Ιστολόγιο Προσλήψεων 2023
Παραδοσιακά, ο μισθός ενός υπαλλήλου καθορίζεται από μια σειρά παραγόντων, όπως η επαγγελματική του εμπειρία, οι δεξιότητές του και η θέση που κατέχει. Εξακολουθεί να βασίζεται στην τρέχουσα αποζημίωση σας, στον μισθό των συναδέλφων σας σε παρόμοιες δραστηριότητες και στη μέση αμοιβή στην αγορά. Μπορεί να φαίνεται περίπλοκο, αλλά η πολιτική αποδοχών είναι ακριβώς για να βοηθήσει τις εταιρείες να διαχειριστούν όλα αυτά τα στοιχεία.
Εάν εξακολουθείτε να έχετε αμφιβολίες σχετικά με αυτό, διαβάστε! Παρακάτω, μπορείτε να δείτε τα πλεονεκτήματα της υιοθέτησης μιας πολιτικής όπως αυτή και συμβουλές για το πώς να την εφαρμόσετε στην εταιρεία σας.
Ποια είναι η πολιτική αποδοχών;
Η πολιτική αποδοχών είναι ένα σύστημα ή μια σειρά μέτρων που υιοθετεί η εταιρεία για τη δομή και την οργάνωση των μισθών των εργαζομένων. Μέσω αυτής ορίζεται το μισθολογικό εύρος όλων των θέσεων στον οργανισμό, οι παροχές τους, οι κανόνες για αυξήσεις μισθών, προαγωγές και ό,τι σχετίζεται με τις αποδοχές των εργαζομένων.
Επειδή είναι σημαντικό;
Το σύνολο κανόνων που συνθέτουν τη μισθολογική πολιτική διασφαλίζει ότι οι αποφάσεις και οι προτεραιότητες για τις αποδοχές των εργαζομένων εφαρμόζονται με συνέπεια, είτε πρόκειται για τον καθορισμό του μισθού ενός νέου υπαλλήλου είτε για την προσαρμογή του πακέτου αποδοχών ενός εργαζομένου.
Η ισότητα είναι ένας πολύ σημαντικός παράγοντας σε κάθε οργανισμό, συμπεριλαμβανομένης της σφαίρας των μισθών. Οι ανισότητες μεταξύ των εργαζομένων τους επηρεάζουν άμεσα, καθώς μπορεί να αισθάνονται ελαχιστοποιημένοι και υποτιμημένοι, και αυτό επηρεάζει αρνητικά όχι μόνο τα αποτελέσματα της εταιρείας, αλλά και την υγεία του εργασιακού περιβάλλοντος και τη σχέση του εργαζομένου με την εταιρεία.
Επιπλέον, ένας δίκαιος μισθός παρέχει ποιότητα ζωής στον εργαζόμενο, κάτι που αντικατοπτρίζεται στην αυξημένη παραγωγικότητα και την επιθυμία για συνεργασία με την ομάδα.
Μια καλή πολιτική αποδοχών συμβάλλει επίσης στην προσέλκυση νέων ταλέντων και στη διατήρηση εργαζομένων, μειώνοντας τον κύκλο εργασιών.
Πώς να δημιουργήσετε μια πολιτική αποζημίωσης;
Αναλύστε το τρέχον τοπίο
Το πρώτο βήμα για τη δημιουργία ενός τέτοιου συστήματος είναι να σχεδιάσετε μια επισκόπηση της οργανωτικής δομής και να κατανοήσετε σε ποιους πυλώνες μπορεί να βασιστεί η εταιρεία για να δημιουργήσει την πολιτική αποδοχών της, όπως οι λειτουργίες των συνεργατών, ο χρόνος τους στην εταιρεία και η απόδοσή τους. επίπεδα, για παράδειγμα. παράδειγμα. Επιπλέον, είναι σημαντικό για την εταιρεία να έχει καλό οικονομικό προγραμματισμό για να επικυρώσει την πολιτική και να τη διατηρήσει μακροπρόθεσμα.
μελετήσει την αγορά
Πραγματοποιήστε έρευνα αγοράς για να βεβαιωθείτε ότι τα πακέτα αποζημίωσης του οργανισμού σας είναι ίδια με άλλες εταιρείες, είτε ανήκουν στον ίδιο κλάδο είτε όχι. Με αυτό, δημιουργήστε μια ακόμη πιο ελκυστική προσφορά για νέα ταλέντα και εργαστείτε σε πιο ενδιαφέρουσες στρατηγικές διατήρησης για τους εργαζόμενους.
Αξιολογήστε τις παραστάσεις
Είναι σημαντικό για την εταιρεία να αναλύει τις θέσεις, τις δεξιότητες και τις επιδόσεις των εργαζομένων της για να εντοπίσει την ανάγκη εφαρμογής νέων παροχών ή βελτιώσεων μισθών. Μια παραγωγική ομάδα που φέρνει αποτελέσματα αξίζει μια δίκαιη αμοιβή για κάθε συνεισφορά στην επίτευξη των στόχων του οργανισμού.
ακούστε τον επίσημο
Η εταιρεία πρέπει επίσης να γνωρίζει εάν ο εργαζόμενος είναι ευχαριστημένος ή όχι με την τρέχουσα αμοιβή του, άλλωστε αυτός είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες που καθορίζουν τη μονιμότητά του στον οργανισμό. Όλες οι απαντήσεις για το θέμα μπορούν να συλλεχθούν με απλό και πρακτικό τρόπο σε μια έρευνα ικανοποίησης εργαζομένων. Με τα δεδομένα στα χέρια, ο οργανισμός μπορεί να διαμορφώσει την πολιτική αποδοχών του σύμφωνα με τις απόψεις των ομάδων, να καταλάβει ποια σημεία πρέπει να βελτιώσει ή τι πρέπει να δημιουργηθεί ή να σβήσει.
Δημιουργήστε σχέδια εργασίας και μισθών
Τα προγράμματα θέσεων και μισθών εμπλέκουν την εταιρεία στο σύνολό της και καθορίζουν πολύ καλά όλες τις θέσεις και το εύρος μισθών τους, συνεργαζόμενοι έτσι με τον οικονομικό προγραμματισμό του οργανισμού. Από αυτά, η εταιρεία έχει μια ευρύτερη άποψη για το προσωπικό της και είναι σε θέση να καθορίσει πού θα εφαρμόσει τους πόρους της πολιτικής αποδοχών της, είτε με προαγωγές είτε με μπόνους, για παράδειγμα.
Εστίαση σε διαφοροποιημένες αποζημιώσεις και παροχές
Ένα πακέτο αποζημίωσης είναι πιο ελκυστικό όταν είναι εξατομικευμένο. Οι ευέλικτες παροχές, για παράδειγμα, επιτρέπουν στους εργαζόμενους να επιλέξουν ποιες παροχές ταιριάζουν καλύτερα στις ανάγκες τους, όπως οδοντιατρικό πρόγραμμα, γυμναστήριο ή επίδομα σπουδών.
Υπάρχουν επίσης μεταβλητές αποδοχές, όπως το περίφημο PLR (Profit Sharing), που κάνει τον εργαζόμενο να αισθάνεται αναγνωρισμένος και υπεύθυνος για μέρος των επιτευγμάτων της εταιρείας, και αμοιβή για δεξιότητες ή ικανότητες, που συμπληρώνουν τον μισθό του εργαζομένου. καθώς εξελίσσεται επαγγελματικά.
να είναι διαφανής
Ως HR, πρέπει να ενημερώσετε τους εργαζομένους για την εφαρμογή της πολιτικής αποδοχών σε μια σαφή και άμεση διαδικασία. Είναι σημαντικό να κατανοήσουν πώς τα νέα μέτρα μπορούν να είναι επωφελή, ώστε να παραμείνουν ενεργοί καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας.
Πώς να μετρήσετε την αποτελεσματικότητα της πολιτικής;
Η ανάλυση της συμπεριφοράς των εργαζομένων απέναντι στα νέα μέτρα είναι ένας πρακτικός τρόπος μέτρησης της επιτυχίας της πολιτικής αποδοχών. Οι ικανοποιημένοι εργαζόμενοι είναι πιο παραγωγικοί και τείνουν να πετυχαίνουν στόχους και στόχους σε λιγότερο χρόνο, για παράδειγμα.
Είναι ακόμα ασαφής η αποτελεσματικότητα των νέων μέτρων; Διεξάγετε μια δεύτερη έρευνα ικανοποίησης εργαζομένων και συγκρίνετε τα αποτελέσματα πριν και μετά την εφαρμογή της πολιτικής.
Μια άλλη δυνατότητα είναι η εφαρμογή ενός ερωτηματολογίου κατά τη διάρκεια ή στο τέλος μιας διαδικασίας επιλογής για τους υποψηφίους για να δώσουν τις απόψεις τους σχετικά με τους μισθούς και τις παροχές που προσφέρει η εταιρεία. Γενικά, έχουν πιο ξεκάθαρη άποψη για τα πακέτα αποζημίωσης που προσφέρονται στην αγορά, επομένως θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε εάν η πολιτική κινείται παράλληλα με τα άλλα.
Συμβουλές για τη δημιουργία μιας καλής πολιτικής αποζημίωσης
Ταίριασμα μισθών ανδρών και γυναικών
Η ανισότητα στις αμοιβές των φύλων εξακολουθεί να είναι ένα κρίσιμο ζήτημα στη Βραζιλία. Τα στοιχεία της IBGE δείχνουν ότι, το 2019, οι γυναίκες έλαβαν μόνο το 77,7% των αποδοχών των ανδρών. Επομένως, κατά τη δημιουργία μιας πολιτικής αμοιβών, είναι σημαντικό να υιοθετούνται μέτρα ισότητας, ώστε όλοι, ανεξαρτήτως φύλου, να αμείβονται ανάλογα με τα καθήκοντα και τις δεξιότητές τους.
ορίσει κριτήρια
Προκειμένου να καθοριστεί ο μισθός των εργαζομένων σε παρόμοιες θέσεις, η εταιρεία πρέπει να αναλύσει τα προφίλ του καθενός, λαμβάνοντας υπόψη την επαγγελματική εμπειρία, τα προσόντα, τις προσωπικές δεξιότητες, τις επιδόσεις και τον χρόνο εργασίας στον οργανισμό. Στη συνέχεια, πρέπει να διασφαλίσετε ότι έχουν δίκαιο μισθό δεδομένης της σημασίας τους για την εταιρεία.
