Ιστολόγιο Προσλήψεων 2023
Η εύρεση ανθρώπων που μοιράζονται τον ίδιο πόνο με εμάς και που μπορούν να προωθήσουν την ανταλλαγή πληροφοριών και να επιταχύνουν τις ενέργειες για κάποια αναγκαία αλλαγή είναι πολύ θετικό. Αυτό μπορεί (και πρέπει!) να συμβεί και στον επαγγελματικό τομέα: είναι από αυτή την προϋπόθεση ότι το ομάδα συγγένειας που μπορεί να φιλοξενήσει τους υπαλλήλους της εταιρείας σας.
Μια έρευνα το έδειξε Το 90% των πρώην εταιρειών του Forbes 500 (η οποία συγκέντρωσε τις 500 μεγαλύτερες εταιρείες των ΗΠΑ) είχε ομάδες συγγένειας. Ωστόσο, λίγα ήταν γνωστά για τα δεδομένα από αυτές τις ομάδες, ποιες ήταν οι πρωτοβουλίες και ποια ήταν τα αποτελέσματα.
Δηλαδή, οι ομάδες συγγένειας συνήθιζαν να κοιτάζουν πολύ περισσότερο μέσα στην εταιρεία παρά σε ολόκληρο το επιχειρηματικό οικοσύστημα, το οποίο περιλαμβάνει επίσης πελάτες, προμηθευτές και την ίδια την αγορά εργασίας.
Εάν δεν γνωρίζετε τι είναι μια ομάδα συνάφειας ή εάν η εταιρεία σας δεν επενδύει στη δημιουργία αυτών των ομάδων, αλλά γνωρίζετε ότι αυτή είναι η ώρα να κάνετε τα πρώτα βήματα, συνεχίστε μαζί μας σε αυτό το άρθρο.
Εδώ, θα καταλάβουμε τα πάντα σχετικά με το θέμα: τι είναι μια ομάδα συνάφειας, ποια είναι τα είδη των ομάδων συνάφειας, ποια είναι η σημασία και ποια είναι τα οφέλη της πρωτοβουλίας.
Ολοκλήρωση αγοράς!
Τι σημαίνει ομάδα συγγένειας
Η ομάδα συνάφειας είναι μια ομάδα ανθρώπων που συγκεντρώνονται γύρω από έναν κοινό πόνο που μοιράζονται. Εν όψει αυτού, υπάρχει αποδοχή, ανταλλαγή πληροφοριών, συζητήσεις για καταστάσεις και έρευνα ενεργειών που μπορούν να αναπτυχθούν για τη βελτίωση ορισμένων θεμάτων.
Με τις επαναλαμβανόμενες συναντήσεις, καταρτίζονται και επεξεργάζονται κατευθυντήριες γραμμές, έτσι ώστε οι αλλαγές να προωθούνται από την ομάδα, επιτρέποντας ένα εργασιακό περιβάλλον που είναι ολοένα και πιο ευνοϊκό και περισσότερο: μια αγορά εργασίας που γίνεται πιο διαφοροποιημένη και περιεκτική για τους πιο διαφορετικούς επαγγελματίες.
Με αυτόν τον τρόπο, στοχεύοντας στην ευημερία των εργαζομένων, που θα αποφέρει πολυάριθμα οφέλη που θα δούμε στη συνέχεια, είναι υψίστης σημασίας η ομάδα HR να ενθαρρύνει και να διευκολύνει τις ομάδες συνάφειας, τις συναντήσεις και τις ενέργειές τους.
Το ήξερες? Η πρώτη ομάδα συγγένειας γεννήθηκε στις Ηνωμένες Πολιτείες, τη δεκαετία του 1960. Συγκινημένος από τις φυλετικές συγκρούσεις που κυριάρχησαν στη χώρα, ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Xerox, Joseph Wilson και οι μαύροι συνεργάτες σχημάτισαν την Εθνική Σύμβαση Μαύρων Υπαλλήλων. Εκεί, μοιράστηκαν τους αγώνες τους και κατάλαβαν πώς η ίδια η εταιρεία θα μπορούσε να είναι σύμμαχος στον αγώνα κατά του ρατσισμού.
Όχι τυχαία, σε μια αναζήτηση στο Διαδίκτυο, θα αντιληφθείτε ότι πολλές από τις έρευνες για τις ομάδες συγγένειας είναι αμερικανικής προέλευσης και ότι έχουν γίνει εδώ και μερικά χρόνια.
Όσον αφορά τις ομάδες συνάφειας στη Βραζιλία, ο ειδικός του Vagas Diversity and Inclusion, Renan Batistela, σκέφτεται:
«Παρατηρώ ότι όλο και περισσότερες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη Βραζιλία καταβάλλουν προσπάθειες για τη δημιουργία ομάδων συγγένειας. Παρατηρώ μάλιστα ότι ορισμένες εταιρείες ξεκινούν τις στρατηγικές D&I τους δημιουργώντας αυτές τις ομάδες. Υπάρχουν μεγάλες εταιρείες που έχουν ήδη αρχίσει να ξεφεύγουν από το προφανές, όπως η εταιρεία LexisNexis Risk Solutions. Έχω μια φίλη που συνεισφέρει εκεί και μου είπε ότι έχουν μια αποκλειστική ομάδα συγγένειας για την εμμηνόπαυση».
Ποιοι είναι οι τύποι της ομάδας συγγένειας
Γενικά, οι ομάδες συγγένειας έχουν στενή σχέση με τις επιτροπές διαφορετικότητας και ένταξης, εξυπηρετώντας πολλούς υπαλλήλους από μειονοτικές ομάδες, όπως:
- μητέρες που μόλις επέστρεψαν από άδεια μητρότητας·
- καφέ ή μαύρους ανθρώπους?
- ιθαγενείς;
- άτομα με ειδικές ανάγκες;
- επαγγελματίες 40+?
- LGBTQIA+;
- γυναίκες στην τεχνολογία?
- γυναικεία ηγεσία και τόσα άλλα.
Έρευνα που πραγματοποιήθηκε από τη Mercer δείχνει ότι οι 5 κορυφαίες ομάδες συγγένειας είναι: γυναίκες, φυλή και εθνικότητα, LGBT (την εποχή της έρευνας, το ακρωνύμιο ήταν ακόμα αυτό), άτομα με αναπηρίες και γενιές.
Είναι σημαντικό να επισημανθεί ότι μπορεί επίσης να υπάρχουν ομάδες συγγένειας που σχηματίζονται με βάση κοινά ενδιαφέροντα, όπως περιβαλλοντικά αίτια, πένθος και ακόμη και άτομα που αντιμετωπίζουν την ίδια ασθένεια. Ωστόσο, όπως φαίνεται στα παραπάνω δεδομένα, αυτό που οδηγεί περισσότερο στον σχηματισμό ομάδων συγγένειας είναι ζητήματα που σχετίζονται με τη διαφορετικότητα και την ένταξη.
Εδώ, στο Vagas, παρακολουθούμε επίσης αυτή την κίνηση και δημιουργούμε ομάδες συγγένειας που έχουν νόημα για τους συνεργάτες της εταιρείας:
«Τον Απρίλιο εγκαινιάσαμε μια ομάδα συνάφειας για γυναίκες που θα λειτουργεί ως πιλοτική καθ’ όλη τη διάρκεια του 2022. Το 2023 θα αξιολογήσουμε τη σκοπιμότητα δημιουργίας άλλων ομάδων, όπως για παράδειγμα οι LGBTQIA+ και οι μαύροι», επισημαίνει ο ειδικός της D&I. .
Ο Renan ολοκληρώνει ακόμα, φέρνοντας ποιες δράσεις αναπτύσσονται από την ομάδα των γυναικών:
«Εκτός από τις πολύ πλούσιες στιγμές ανταλλαγής, η ομάδα γυναικών στο Vagas εργάζεται για τη δημιουργία ενός οδηγού γονέων, ο οποίος θα περιέχει όλες τις βασικές πρακτικές για όποιον γίνει μητέρα ή πατέρας στην εταιρεία μας, είτε βιολογικά είτε όχι. . “.
Ποια είναι η σημασία του affinity group στις εταιρείες
Οι ομάδες συνάφειας είναι σημαντικές για τις εταιρείες επειδή έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν ευημερία, καλωσόρισμα, άνεση και πολύ πρακτικές ενέργειες στους εργαζόμενους που συμβάλλουν ενεργά στη βελτίωση του χώρου εργασίας.
«Οι ομάδες συνάφειας είναι σημαντικές, καθώς είναι φιλόξενοι χώροι για άτομα από μειονοτικές ομάδες, παρέχοντας στιγμές συζήτησης, μάθησης, σύνδεσης και δημιουργίας έργων διαφορετικότητας και ένταξης για την εταιρεία στο σύνολό της», λέει ο Renan.
Με αυτόν τον τρόπο επεξεργάζονται ορισμένα πολύ σημαντικά σημεία, όπως:
- συναισθηματική ευημερία του εργαζομένου.
- εμπειρία υπαλλήλου?
- ενίσχυση της επωνυμίας του εργοδότη·
- πραγματική εμπειρία της κουλτούρας της διαφορετικότητας και της ένταξης.
Με αυτό, είναι σίγουρο ότι οι άνθρωποι έρχονται πιο κοντά μεταξύ τους, δημιουργούν στενότερες σχέσεις και νιώθουν πιο ευτυχισμένοι στο εργασιακό περιβάλλον: μελέτες που έγιναν από το Πανεπιστήμιο του Warwick αποδείξει ότι οι ευτυχισμένοι άνθρωποι είναι 12% πιο παραγωγικοί από τους δυστυχισμένους.
Μπορούμε επίσης να αναφέρουμε ότι, με την προώθηση των ομάδων συνάφειας, οι πελάτες και οι προμηθευτές αισθάνονται επίσης τις καλές επιπτώσεις της ευημερίας των εργαζομένων και των δράσεων που αναπτύσσει η εταιρεία με βάση τις ομάδες, δίνοντας περισσότερες ευκαιρίες σε:
- προσελκύστε πελάτες και προμηθευτές που ευθυγραμμίζονται με αξίες παρόμοιες με αυτές της επιχείρησής σας.
- καλύτερες επιχειρηματικές σχέσεις, καθώς οι εργαζόμενοι αισθάνονται καλά στη δουλειά.
- δυνατότητες μεγιστοποίησης σχέσεων με κοινές δράσεις, όπως ζωές, ανάπτυξη έρευνας, παραγωγή εκπαιδευτικού υλικού.
Σημειώστε ότι η ενθάρρυνση του σχηματισμού μιας ομάδας συγγένειας είναι σημαντική για ολόκληρο το οικοσύστημα της εταιρείας, δημιουργώντας άμεσο αντίκτυπο στις προοπτικές της επιχείρησης και της ανάπτυξης.
5 προνόμια ομάδας συνάφειας
Τώρα που ξέρετε τι είναι μια ομάδα συνάφειας και πόσο σημαντική είναι, απαριθμήσαμε τα 5 κύρια οφέλη που δημιουργούν, τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για την επιχείρησή σας.
1. Ενθάρρυνση των ανθρώπινων σχέσεων
Όπως είδαμε, η προσέγγιση ανθρώπων που βιώνουν παρόμοιες καταστάσεις ενθαρρύνει τη δημιουργία γνήσιων δεσμών μεταξύ τους, αφού μοιράζονται παρόμοια συναισθήματα.
Καθιερώνοντας ανθρώπινες σχέσεις μέσα στο επαγγελματικό περιβάλλον, οι άνθρωποι τείνουν να αισθάνονται πιο ασφαλείς και ευπρόσδεκτοι από τον οργανισμό.
Εάν συμβεί οποιαδήποτε κατάσταση που χρειάζεται υποστήριξη από φίλους, οι εργαζόμενοι θα γνωρίζουν ότι εκεί, σε καθημερινή βάση, είναι δυνατό να βασίζονται σε άλλους υπαλλήλους.
2. Δημιουργία ασφαλών χώρων
Η ομάδα συνάφειας πρέπει να είναι ένας ασφαλής χώρος για τους συμμετέχοντες, δηλαδή όσα λέγονται προσωπικής φύσης δεν πρέπει να φεύγουν από εκεί. Αυτό πρέπει να συμφωνηθεί εκ των προτέρων μεταξύ των συμμετεχόντων.
Δημιουργώντας έναν χώρο όπου οι άνθρωποι μπορούν να μιλήσουν ανοιχτά για αυτό που ζουν και νιώθουν, οι επαγγελματίες αισθάνονται πιο ασφαλείς σε σχέση με άλλους υπαλλήλους της εταιρείας και σε σχέση με την ίδια την εταιρεία, κάτι που επιτρέπει τη δημιουργία του χώρου και δεν σκοπεύει να παρέμβει. προσωπικό επίπεδο σε αυτές τις αναφορές και ανταλλαγή εμπειριών.
3. Πραγματική εμπειρία διαφορετικότητας και αξιών ένταξης
Όταν ο οργανισμός επιτρέπει τη δημιουργία ομάδων συνάφειας, όλα τα άτομα που ταυτίζονται με μία από τις ομάδες ζουν από πρώτο χέρι τις αξίες της διαφορετικότητας και της ένταξης της εταιρείας.
Πολύ πέρα από τη συζήτηση, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν σκόπιμα καταστάσεις στις οποίες η ποικιλομορφία και η ένταξη των μειονοτικών ομάδων συμβαίνει στην πραγματικότητα. Επομένως, το άνοιγμα χώρων για τις συναντήσεις των ομάδων συγγένειας και για τις δράσεις που προτείνονται από τις ανταλλαγές είναι απαραίτητο για να υλοποιηθεί ο πυλώνας D&I σε δράσεις.
4. Ενίσχυση της επωνυμίας του εργοδότη
Αν σκεφτείτε να ενισχύσετε την επιχείρησή σας, οι γνήσιες ενέργειες που στοχεύουν στην D&I μπορούν να ανεβάσουν τη δύναμη της επωνυμίας σας σε άλλο επίπεδο.
Να θυμάστε ότι οι υποψήφιοι, οι εργαζόμενοι και οι επιχειρηματικοί εταίροι είναι πιθανοί υποστηρικτές της επωνυμίας του εργοδότη σας και μπορούν να διαδώσουν οργανικά τη λέξη ότι η εταιρεία σας είναι μια επιχείρηση που λαμβάνει σοβαρά υπόψη τη διαφορετικότητα και την ένταξη.
Οι μαρτυρίες αυτού του είδους δίνουν ακόμη μεγαλύτερη αξιοπιστία στον οργανισμό και μπορούν να φέρουν καλή προβολή της επιχείρησής σας στην αγορά εργασίας, αυξάνοντας τις πιθανότητες:
- φέρνουν υποψήφιους με περισσότερη πολιτιστική ικανότητα.
- να συλλάβει επιχειρηματικούς εταίρους που επίσης ενδιαφέρονται για την αιτία.
- ενίσχυση της θέσης της εταιρείας μέσω μαρτυριών από υπαλλήλους.
5. Αύξηση της διαδρομής των εργαζομένων στην εταιρεία
Πέρα από τις επιχειρηματικές αλληλεπιδράσεις, τις καθημερινές παραδόσεις και τα εταιρικά οφέλη, οι εργαζόμενοι σήμερα είναι πολύ συνδεδεμένοι με το οργανωτικό κλίμα και την πολιτιστική προσαρμογή που έχουν με την επιχείρηση.
Ο σκοπός της εργασίας είναι ένα θέμα που είναι πολύ δημοφιλές και, φυσικά, κερδίζει περισσότερη προσοχή από όσους εργάζονται στην εταιρεία. Ως εκ τούτου, η προσφορά δυνατοτήτων που ο διάλογος με το σκοπό των ανθρώπων, όπως οι ομάδες συνάφειας, αυξάνει τις πιθανότητες ο εργαζόμενος να ασχοληθεί ακόμη περισσότερο με την εταιρεία και, κατά συνέπεια, να αυξήσει το ταξίδι του εντός της επιχείρησης.
«Όταν τα άτομα από μειονοτικές ομάδες έχουν έναν χώρο για να τους καλωσορίσουμε και να τους ακούσουμε, τείνουν να νιώθουν ότι ανήκουν περισσότερο στην εταιρεία, καθώς αισθάνονται ότι μπορούν να είναι ακριβώς αυτό που είναι», παρατηρεί ο Ρενάν Μπατιστέλα.
Με αυτό, είναι δυνατό να παρατηρήσετε μείωση του τζίρου, περισσότερη έλξη στις παραδόσεις και περισσότερη συνέργεια μεταξύ των ομάδων, για παράδειγμα.
Τώρα που καταλάβατε τη σημασία της ομάδας συνάφειας στην επιχείρηση, σας προσκαλούμε να μάθετε περισσότερα αγορά εργασίας για άτομα με αναπηρίατις κύριες προκλήσεις της μειονοτικής ομάδας και ορισμένες προοπτικές για το μέλλον.
