Ιστολόγιο Προσλήψεων 2023
Σε μια ολοένα και πιο ανταγωνιστική αγορά, η εύρεση ειδικών ταλέντων γρήγορα και αποτελεσματικά έχει γίνει μια πρόκληση. Ως αποτέλεσμα, η αναζήτηση νέων στρατηγικών μορφών προσλήψεων έχει γίνει θεμελιώδης. Μια μέθοδος πρόσληψης που έχει κερδίσει την προβολή είναι η Μικτές προσλήψεις. Αλλά, πώς να επωφεληθείτε από αυτή τη μέθοδο; Δείτε το παρακάτω!
Τι είναι το Blended Recruitment;
Η μικτή πρόσληψη, όπως υποδηλώνει ήδη το όνομά της, χαρακτηρίζεται από τη μίξη δύο άλλων τρόπων: εσωτερικής και εξωτερικής πρόσληψης.
- Εσωτερικές προσλήψεις: δίνει προτεραιότητα στην κάλυψη μιας συγκεκριμένης κενής θέσης μέσω εργαζομένων που ανήκουν ήδη στο προσωπικό της εταιρείας·
- Εξωτερικές προσλήψεις: αναζητήστε τους επαγγελματίες που είναι διαθέσιμοι στην αγορά.
Δεν είναι καινούργιο ότι οι επαγγελματίες περιμένουν να βρουν στον εργασιακό τους χώρο την ηρεμία και την εκτίμηση που απαιτείται για την επίτευξη των προσωπικών και επαγγελματικών τους στόχων. Επομένως, η μικτή πρόσληψη μπορεί να είναι εξαιρετικά επωφελής παρέχοντας σε αυτούς τους επαγγελματίες νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη και εξέλιξη σταδιοδρομίας.
Την ίδια στιγμή που η εταιρεία αναζητά νέους επαγγελματίες στην αγορά, παρέχοντας ευκαιρίες για τα ταλέντα που ήδη διαθέτει εσωτερικά, βοηθά όχι μόνο στην εκτίμηση του επαγγελματία, αλλά και στην οικοδόμηση μιας εταιρείας όπου υπάρχει μεγαλύτερη δέσμευση, εκτίμηση και διατήρηση του επαγγελματίες, που είναι ο στόχος κάθε οργανισμού.
Πώς να μάθετε πότε πρέπει να πραγματοποιήσετε τη Μικτή Πρόσληψη;
Γίνεται κατανοητό ότι η επιλογή και η στρατολόγηση των σωστών ταλέντων είναι θεμελιώδης στόχος για κάθε επιχείρηση που στοχεύει να είναι επιτυχημένη.
Επομένως, η αναζήτηση ποιότητας και αποτελεσματικότητας στις διαδικασίες επιλογής δεν αποτελεί πλέον στρατηγική διαφοροποίησης στην αγορά, αλλά αναγκαιότητα.
Με αυτό, η επιλογή του ιδανικού τύπου πρόσληψης θα πρέπει να λάβει υπόψη ορισμένους παράγοντες, όπως:
- χαρτογράφηση εσωτερικών ταλέντων.
- επίπεδο επείγοντος για την πρόσληψη και το κλείσιμο της κενής θέσης·
- πολυπλοκότητα του απαιτούμενου προφίλ.
Κατανοώντας αυτούς τους παράγοντες, η εταιρεία θα είναι σε θέση να μετρήσει εάν έχει ήδη τα απαραίτητα ταλέντα στην εταιρεία για να μπορέσει να πραγματοποιήσει μια εσωτερική πρόσληψη ή, αν ακόμη διαθέτει κάποιους επαγγελματίες με τις απαιτούμενες δεξιότητες και ικανότητες, μπορεί να χρειαστεί να συμπληρώσει με εξωτερική διαδικασία πρόσληψης.
Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία θα είναι σε θέση να καθιερώσει την καλύτερη στρατηγική, αξιολογώντας εάν η εσωτερική πρόσληψη θα είναι αρκετή, εάν θα χρειαστεί να καταφύγει σε εξωτερικές προσλήψεις ή εάν θα πραγματοποιήσει και τα δύο παράλληλα για να αποκτήσει ακόμη μεγαλύτερη ευελιξία και αποτελεσματικότητα.
Πώς μπορεί το HR να διεξάγει αυτή τη διαδικασία χωρίς να επηρεάζει άλλες δραστηριότητες;
Η διαδικασία πρόσληψης και επιλογής απαιτεί μεγάλη αφοσίωση από τον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, γιατί όπως αναφέραμε, όσο πιο δυναμική είναι, τόσο καλύτερα θα είναι για το μέλλον και τα αποτελέσματα της εταιρείας μακροπρόθεσμα.
Έτσι, οι Σύμβουλοι Προσλήψεων και Επιλογής μπορούν να παρέχουν θεμελιώδη υποστήριξη. Κυρίως για να αποκτήσει ευελιξία η διαδικασία και το HR της εταιρείας να επικεντρωθεί στην επιλογή και χαρτογράφηση εσωτερικών ταλέντων, σε περίπτωση που επιλέξει μικτές προσλήψεις.
Οφέλη από την ύπαρξη συμβουλών που ειδικεύεται στην πρόσληψη και επιλογή:
1. Βύθιση στην οργανωσιακή κουλτούρα:
Στη διαδικασία πρόσληψης και επιλογής, η συμβουλευτική HR θα λειτουργεί ως επέκταση της εταιρείας. Έτσι, πρέπει να ευθυγραμμιστούν με την οργανωτική κουλτούρα, όπου θα υπάρχει μια βύθιση από την πλευρά της συμβουλευτικής ότι, κατανοώντας το όραμα και τις αξίες της εταιρείας, θα είναι σε θέση να προσελκύσει τα πιο κατάλληλα ταλέντα, αυξάνοντας το επίπεδο της διεκδικητικότητας.
2. Ευκινησία και αποτελεσματικότητα:
Η τεχνογνωσία και η ικανότητα εξυπηρέτησης είναι θεμελιώδεις για να δικαιολογείται η υποστήριξη της συμβουλευτικής υπηρεσίας προσλήψεων σε μια μικτή διαδικασία πρόσληψης.
Θυμηθείτε ότι εάν η εταιρεία σας έχει αποφασίσει για αυτήν τη στρατηγική, είναι επειδή έχει εντοπίσει την ανάγκη να καταφύγει σε εναλλακτικές πηγές προσέλκυσης ταλέντων, εκτός από την εσωτερική επιλογή.
Επομένως, μια έμπειρη εταιρεία συμβούλων ανθρώπινου δυναμικού, με ικανότητα εξυπηρέτησης, μια ολοκληρωμένη υποψήφια τράπεζα και μια καλά καθορισμένη μεθοδολογία, μπορεί να είναι η απαραίτητη υποστήριξη για την επιχείρησή σας για τη διεξαγωγή μιας επιτυχημένης διαδικασίας πρόσληψης.
3. Εσωτερική βελτιστοποίηση χρόνου HR
Οι διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής απαιτούν χρόνο και αφοσιωμένη προσοχή, κάτι που τελικά δεν είναι απλή υπόθεση. Η διατήρηση της ικανότητας προσέλκυσης, διατήρησης και ικανοποίησης εργαζομένων απαιτεί πολλή προσπάθεια και στενή παρακολούθηση από τον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, καθιστώντας την παρουσία μιας συμβουλευτικής εταιρείας ακόμη πιο απαραίτητη.
Έτσι, με την υποστήριξη μιας εξωτερικής εταιρείας συμβούλων προσλήψεων, ο εσωτερικός τομέας ανθρώπινου δυναμικού θα μπορεί να βελτιστοποιήσει τον χρόνο του και να επικεντρωθεί στη διαδικασία επιλογής μεταξύ των υπαλλήλων που ήδη έχουν. Εκτός από την προσοχή και σε άλλες απαιτήσεις στην περιοχή.
Θυμηθείτε: η επιτυχία της μικτής στρατολόγησης εξαρτάται από τον σαφή προσδιορισμό της ανάγκης σας
Εκ πείρας, πολλές φορές το μυστικό μιας αποτελεσματικής διαδικασίας πρόσληψης βρίσκεται στον τρόπο με τον οποίο διαστασιολογούνται οι απαιτήσεις και οι ανάγκες για πρόσληψη.
«Μια πραγματικά αποτελεσματική διαδικασία πρόσληψης εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, αλλά, κυρίως, από το ότι όλα τα εμπλεκόμενα μέρη βρίσκονται σε τέλεια αρμονία και βλέπουν έναν και μόνο στόχο: την εύρεση του καταλληλότερου ταλέντου για την ευκαιρία. Με αυτή τη διάσταση, το να αποφασίσετε εάν θα προσλάβετε εσωτερικά ή εξωτερικά θα είναι μια πιο απλή απόφαση για την εταιρεία σας και με μεγάλες πιθανότητες επιτυχίας στο τέλος της διαδικασίας». Λέει η Natalia Oliveira, Συντονίστρια Οργανωτικής Ανάπτυξης στο Luandre RH.
Επομένως, μια τελευταία και θεμελιώδης συμβουλή θα ήταν: επενδύστε ένα μεγάλο μέρος του χρόνου σας χαρτογραφώντας τα ταλέντα σας και προσδιορίζοντας την καλύτερη στρατηγική πρόσληψης για την εταιρεία σας, κλιμάκωση ανάγκης + επείγουσα ανάγκη + αποτελεσματικότητα.
Αυτό θα φέρει σαφήνεια στον ορισμό του εάν η μικτή πρόσληψη είναι η καλύτερη εναλλακτική για την εταιρεία σας.
Σχετικά με τον Luandre
Η Luandre Human Resources Solutions λειτουργεί για πάνω από 50 χρόνια. Προσφέρει τεχνικές και καινοτόμες λύσεις στον τομέα του HR. Το 2020, η εταιρεία έφτασε στο όριο των 4.000 εξυπηρετούμενων πελατών. 60.000 επαγγελματίες διοικούνταν καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους και μια τράπεζα με περισσότερα από 3,8 εκατομμύρια καταχωρημένα βιογραφικά.
Η Luandre εξυπηρετεί 200 από τις 500 καλύτερες εταιρείες στη Βραζιλία με όλη της την τεχνογνωσία σε Προσλήψεις και Επιλογή, Διοίκηση Προσωπικού (Προσωρινή και CLT), Επαγγελματική Αξιολόγηση, Εξωτερική ανάθεση και Ειδικά Προγράμματα (Υγεία, Λιανικό εμπόριο και Logistics). Επί του παρόντος, διαθέτει 14 μονάδες σε τέσσερις πολιτείες: São Paulo (São Paulo, South Zone, Santo André, Alphaville, Guarulhos, Campinas and Jundiaí), Rio de Janeiro (Rio de Janeiro), Paraná (Curitiba), Porto Alegre (Rio Grande). Do Sul), Pernambuco (Ρεσίφε), Salvador (Bahia), Fortaleza (CE) και Belo Horizonte (Minas Gerais).
Εκτελεί επίσης εξ αποστάσεως εξυπηρέτηση, πραγματοποιώντας χιλιάδες διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής σε όλη τη χώρα.
