Πρόσληψη επαγγελματιών πληροφορικής: βέλτιστες πρακτικές

Η πρόσληψη και η διατήρηση επαγγελματιών πληροφορικής δεν είναι αναμφίβολα εύκολη υπόθεση και περιλαμβάνει μια σειρά από προκλήσεις που χρειάζονται τις σωστές στρατηγικές για να εξασφαλίσουν ότι τα καλύτερα ταλέντα θα βρίσκονται στην παρέα τους, συμβάλλοντας ενεργά. Και καθώς η τεχνολογία προχωρά, ο τομέας της τεχνολογίας εξελίσσεται και, κατά συνέπεια, οι πρακτικές πρόσληψης, επιλογής και διαχείρισης ατόμων πρέπει να ακολουθούν αυτήν την κίνηση.

Με αυτό κατά νου, χωρίζουμε εδώ σε αυτό το άρθρο βέλτιστες πρακτικές για την πρόσληψη και τη διατήρηση επαγγελματιών πληροφορικής. Μείνετε μέχρι το τέλος, γιατί διαχωρίζουμε πολύτιμες συμβουλές. Καλή ανάγνωση!

Σκέψεις πριν από τη διαδικασία επιλογής για επαγγελματίες πληροφορικής

Το πρώτο βήμα, ακόμη και πριν ανοίξει η ευκαιρία, είναι να καταλάβουμε εάν η εταιρεία χρειάζεται α ειδικός με τεράστιες γνώσεις σε μια συγκεκριμένη τεχνολογία. Ή μήπως η εταιρεία σας αναζητά ένα δυναμικός επαγγελματίας και με μεγάλη ικανότητα γρήγορης εκμάθησης;

Αυτό πρέπει να ληφθεί υπόψη, αφού η τεχνολογία προχωρά πολύ γρήγορα, με κύριο χαρακτηριστικό να είναι μεταβλητό. Επομένως, ο επαγγελματίας πρέπει να είναι πρόθυμος να παρακολουθήσει αυτές τις εξελίξεις, ειδικά αν προσληφθεί για να αναπτυχθεί με την εταιρεία.

Μία από τις μεγάλες προκλήσεις της πρόσληψης επαγγελματιών πληροφορικής είναι ακριβώς να μην γνωρίζουμε πώς να τις συμπεριλάβουμε προσδοκίες στην περιγραφή της θέσης εργασίας. Επομένως, όλες οι λεπτομέρειες προφίλ και απαιτήσεις πρέπει να αναγράφονται πριν καν η ομάδα σας σκεφτεί τη δυνατότητα να ανοίξει μια κενή θέση εργασίας στην αγορά. Όλες οι λεπτομέρειες είναι σημαντικές για να προσδώσουν μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση στη διαδικασία επιλογής.

Θα πρέπει να θυμόμαστε ότι αυτές οι προσδοκίες πρέπει να είναι σύμφωνες με την πραγματικότητα. Δηλαδή, αυτός ο ιδανικός επαγγελματίας υπάρχει πράγματι στην αγορά ή όλες οι πτυχές είναι ιδεαλιστικές και δεν ταιριάζουν με την πραγματικότητα; Όλα τα σημεία που ελαχιστοποιούν τις πιθανότητες εύρεσης του κατάλληλου επαγγελματία πληροφορικής πρέπει να ληφθούν υπόψη, προκειμένου να αποφευχθούν οι απογοητεύσεις και οι λανθασμένες προσλήψεις.

Επί πλέον, όλα τα στάδια της διαδικασίας πρέπει να ευθυγραμμίζονται με αυτόν τον σκοπό: να βρείτε έναν εξειδικευμένο επαγγελματία που να ευθυγραμμίζεται με το προφίλ και τις προσδοκίες της εταιρείας. Θα πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι το αυτοματοποίηση Αυτή η διαδικασία θα πρέπει να ληφθεί υπόψη, καθώς η τεχνολογία όχι μόνο μπορεί να μειώσει τον φόρτο εργασίας του εργατικού δυναμικού σας, αλλά και να μειώσει το χρόνο της διαδικασίας πρόσληψης. Επομένως, ένα καλό λογισμικό πρόσληψης και επιλογής μπορεί να έχει μεγάλη αξία.

Ποιοι πρέπει να συμμετέχουν στη διαδικασία επιλογής επαγγελματιών πληροφορικής;

Μια άλλη πτυχή που πρέπει να ληφθεί υπόψη πριν από την επιλογή επαγγελματιών πληροφορικής σχετίζεται με αυτούς που εμπλέκονται σε αυτή τη διαδικασία. Στην ιδανική περίπτωση, η ομάδα ανθρώπινου δυναμικού, η διαχείριση ανθρώπων και οι τεχνικοί διευθυντές μπορούν να συγκεντρωθούν για να αξιολογήσουν τις τεχνικές και συμπεριφορικές δεξιότητες των υποψηφίων. Αυτή η συμμετοχή δεν πρέπει ποτέ να είναι αποκλειστική ευθύνη του HR. Οι αρμοδιότητες πρέπει να χωριστούν σε:

• Ανθρώπινο Δυναμικό που εμπλέκεται στην ανάλυση συμπεριφοράς και στην εκτέλεση της διαδικασίας πρόσληψης και επιλογής.
• Ο διευθυντής και τα άτομα που εμπλέκονται στη θέση για την αξιολόγηση των συμπεριφορικών και τεχνικών ζητημάτων που αφορούν συγκεκριμένα την περιοχή.

Τεχνολογικό προφίλ Βασικές δεξιότητες

Τέλος, ένα άλλο σημείο που πρέπει να παρατηρηθεί και να αναλυθεί μόλις ανακοινωθεί μια κενή θέση στην ομάδα HR, αφορά τις βασικές δεξιότητες που αναζητούνται στους επαγγελματίες πληροφορικής. Μπορούμε να αναφέρουμε τα κυριότερα:

• τεχνικές γνώσεις απαραίτητες για την εκτέλεση της θέσης·
• γνώση σε γλώσσες προγραμματισμού και άλλες·
• Μηχανική Λογισμικού;
• αναλυτικός συλλογισμός?
• καθώς και δημιουργικότητα για την επίλυση προβλημάτων.
• τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας;
• και η επιθυμία να μάθουν νέα πράγματα.

Η εκπαίδευση πρέπει να λαμβάνεται υπόψη, αλλά δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως υποχρεωτική απαίτηση. Λοιπόν, υπάρχουν ήδη αρκετοί επαγγελματίες με διαφορετικούς τίτλους, αλλά δεν είναι ευέλικτοι για να κατανοήσουν τις ανάγκες της εταιρείας ή να λύσουν προβλήματα με πρακτικό τρόπο. Πολλοί δεν καταλαβαίνουν καν τις επιπτώσεις που μπορεί να έχει η τεχνολογία στις επιχειρήσεις.

Τέλος, αξίζει να θυμηθούμε ότι αυτή η λίστα διαφέρει από εταιρεία σε εταιρεία, ανάλογα με τη θέση, την περιοχή και τις ανάγκες του οργανισμού.

Πρόσληψη επαγγελματιών πληροφορικής: βήμα προς βήμα

Τώρα που ξέρετε τις λεπτομέρειες για να ξεκινήσετε τη διαδικασία, ήρθε η ώρα να λερώσετε τα χέρια σας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο διαχωρίσαμε ορισμένες βασικές συμβουλές σε μορφή βήμα προς βήμα, ώστε να μπορείτε να προσλαμβάνετε με βεβαιότητα επαγγελματίες πληροφορικής. Ολοκλήρωση αγοράς:

1. Ευθυγράμμιση προφίλ και περιγραφή εργασίας

Φυσικά, το πρώτο βήμα είναι ακριβώς να καταλάβουμε ποιο προφίλ αναζητά ο οργανισμός, με όλες τις λεπτομέρειες και τις προφυλάξεις που αναφέρθηκαν στο προηγούμενο θέμα. Επίσης, ευθυγραμμίστε με την ομάδα HR και τους διευθυντές όλες τις πληροφορίες σχετικά με τη θέση, ώστε η κενή θέση να αποκαλύπτεται όσο το δυνατόν πληρέστερα.

Ως εκ τούτου, με όλες τις λεπτομέρειες στο χέρι, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί η περιγραφή εργασίας που να περιλαμβάνει τις προσδοκίες, τις απαραίτητες δεξιότητες και ικανότητες, το επαγγελματικό προφίλ και τις ελάχιστες απαιτήσεις. Αυτή η εργασία είναι ευθύνη του HR, μαζί με τον υπεύθυνο κενής θέσης.

Μετά τον ορισμό του περιγραφή εργασίας, είναι απαραίτητο να καθοριστούν τα επόμενα στάδια της διαδικασίας επιλογής: ερωτήσεις, δυναμική, περιπτώσεις, μεταξύ άλλων. Εκείνη τη στιγμή, είναι θεμελιώδους σημασίας να ευθυγραμμιστούν ο διευθυντής και ο υπεύθυνος προσλήψεων, έτσι ώστε οι αξίες και οι δεξιότητες που θεωρούνται σημαντικές από τον πρώτο να είναι ξεκάθαρες. Εκτός από την κατανόηση ποιες λέξεις-κλειδιά είναι απαραίτητες για τη διεκδικητική γνωστοποίηση. Θα μιλήσουμε λίγο περισσότερο για την αποκάλυψη αργότερα.

2. Είδος πρόσληψης: εσωτερική ή εξωτερική;

Με την περιγραφή έτοιμη, ήρθε η ώρα να ορίσουμε το τύπος πρόσληψης. Δηλαδή, το προφίλ που αναζητά η εταιρεία είναι ήδη «στο σπίτι» ή είναι απαραίτητη η πρόσληψη ενός νέου επαγγελματία πληροφορικής; Υπάρχουν πολλοί επαγγελματίες με δυνατότητες μέσα στην ίδια την εταιρεία. Επομένως, πριν κοιτάξουμε εξωτερικά, είναι απαραίτητο να αξιολογήσουμε το ανθρώπινο δυναμικό που είναι ήδη διαθέσιμο.

Η εύρεση του επαγγελματία στην εταιρεία επιταχύνει τη διαδικασία πρόσληψης, εκτός από τη μείωση του κόστους. Ωστόσο, αυτό δεν είναι πάντα δυνατό.

Επιβεβαιώνοντας την ανυπαρξία του προφίλ στον οργανισμό, είναι καιρός να αναζητήσουμε στην αγορά εργασίας καταρτισμένους επαγγελματίες για να καλύψουμε τη ζήτηση.

3. Διαχείριση της διαδικασίας πρόσληψης επαγγελματιών πληροφορικής

Η ομάδα σας θεώρησε ότι το προφίλ που θα αναζητηθεί είναι στην αγορά εργασίας; Τότε, ήρθε η ώρα να διαχειριστείτε τις προσλήψεις. Και όπως σε κάθε διαδικασία επιλογής, ξεκινά με το αποκάλυψη κενών θέσεων. Η επιλογή των καλύτερων καναλιών διάδοσης πρέπει να είναι προσεκτική, ειδικά όταν μιλάμε για μια παθητική διαδικασία, όπου οι υποψήφιοι μπορούν να στείλουν το βιογραφικό τους.

Εκτός από τα κανάλια αποκάλυψης, σκεφτείτε μια πιο ενεργή πρόσληψη σε περίπτωση που το προφίλ είναι πολύ συγκεκριμένο. Με τη βοήθεια ενός συστήματος, φτιάξτε το πρώτο διαλογήαπόρριψη βιογραφικών που δεν πληρούν τις ελάχιστες απαιτήσεις για τη θέση.

Τότε ήρθε η ώρα να κάνετε την επιλογή μέσω του εργαλεία που ορίζεται στο πρώτο στάδιο, όπως το συνέντευξη με βάση τις ικανότητες, το τεχνικό τεστ και τη δυναμική. Η πρώτη συνέντευξη είναι συνήθως με υπεύθυνους προσλήψεων για να αξιολογηθούν ορισμένες τεχνικές πτυχές, αλλά κυρίως, συμπεριφορικές και πολιτισμικές.

Όλοι όσοι τα πάνε καλά στη συνέντευξη θα προχωρήσουν στο τεχνική απόδειξη με τους διευθυντές του κλάδου. Αυτό, με τη σειρά του, είναι συγκεκριμένο και θα χρησιμεύσει περισσότερο ως φίλτρο για να αποφασίσετε ποιος θα πάει στο επόμενο – και τελευταίο – στάδια επιλογής.

Ένας τρόπος για να πραγματοποιηθεί τεχνική απόδειξη – και ακόμη και συμπεριφοράς – είναι να κατανοήσετε ποιες είναι οι πραγματικές προκλήσεις που έχει ήδη αντιμετωπίσει η εταιρεία σας. Έτσι, θα είναι δυνατό να αξιολογηθεί πώς θα συμπεριφερθεί ο υποψήφιος όταν εργάζεται στην εταιρεία.

4. Συνέντευξη και πολιτισμική προσαρμογή

Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι πολύ περισσότερο από την τεχνική αξιολόγηση, είναι επίσης απαραίτητο να αξιολογηθεί το πολιτισμική προσαρμογή του υποψηφίου. Εκτός από τις τεχνικές δοκιμές και τις αξιολογήσεις, η ομάδα Ανθρώπινου Δυναμικού θα αξιολογήσει τις συμπεριφορικές στάσεις, τις αξίες, τις πεποιθήσεις, τα πολιτισμικά χαρακτηριστικά των υποψηφίων και εάν οι στόχοι ευθυγραμμίζονται με αυτούς του οργανισμού.

Σύμφωνα με αυτό που προτείνει να αξιολογηθεί, η ομάδα μπορεί να κάνει μια σειρά από συγκεκριμένες ερωτήσεις για να κατανοήσει πώς λειτουργεί η προσωπικότητα και άλλες πτυχές των υποψηφίων. Αξίζει να θυμηθούμε ότι οι ερωτήσεις ποικίλλουν ανάλογα με την κουλτούρα, τη λειτουργία και τις αξίες του οργανισμού.

Για να σας βοηθήσουμε με αυτές τις πτυχές, διαχωρίσαμε ορισμένα παραδείγματα ερωτήσεων που έχουν σχεδιαστεί για την αξιολόγηση της πολιτισμικής προσαρμογής του υποψηφίου:

• Αν πιάσεις αυτή τη δουλειά, τι ελπίζεις να πετύχεις τον πρώτο μήνα και τον πρώτο χρόνο;
• Πώς προτιμάτε να επικοινωνείτε με τους συναδέλφους σας;
• Εάν είχατε πολλά έργα για να αντιμετωπίσετε και περιορισμένο χρόνο, πώς θα επιλέγατε και θα διαχειρίζατε τις προτεραιότητές σας;
• Πώς νιώθετε όταν κάποιος επικρίνει τη δουλειά σας;
• Θεωρείτε ότι μαθαίνετε περισσότερα από ποια λάθη;
• Γιατί θέλετε να εργαστείτε σε αυτήν την εταιρεία;
• Τι σε κάνει να ξυπνάς κάθε μέρα το πρωί;

5. Διαδικασία επιβίβασης

Η διαδικασία ενσωμάτωσης είναι σημαντική για κάθε ρόλο, ειδικά για την ομάδα τεχνολογίας. Είναι σημαντικό οι νέοι εργαζόμενοι να αισθάνονται μέρος της επιχείρησης και να κατανοούν τον ρόλο τους. Διαφορετικά, μπορεί να αποθαρρυνθεί και η διατήρηση θα γίνει ακόμη μεγαλύτερη πρόκληση για τον οργανισμό.

Επιπλέον, η παρουσίαση της εταιρείας, των κλάδων και των εργαζομένων θα δημιουργήσει την αίσθηση του ανήκειν σε αυτόν τον εργαζόμενο. Αφού γνωρίσει ολόκληρη την εταιρεία, αυτός ο επαγγελματίας πληροφορικής θα πρέπει να έχει μια στιγμή βύθισης στην περιοχή του, για να καταλάβει πώς λειτουργούν όλα, αυτό θα διευκολύνει την ενσωμάτωση και την προσαρμογή.

Μην ξεχάσετε να στείλετε σε αυτόν τον υποψήφιο μια έρευνα μετά από λίγο για να καταλάβετε πώς ήταν αυτή η εμπειρία. Αν χρειαστεί, βελτιώστε τη διαδικασία για τα επόμενα.

6. Σημαντικές πτυχές που πρέπει να αξιολογηθούν στη διαδικασία για τους επαγγελματίες πληροφορικής

Τέλος, παραθέτουμε παρακάτω ορισμένες σημαντικές πτυχές που πρέπει να αξιολογηθούν σε μια διαδικασία επιλογής για επαγγελματίες πληροφορικής:

• Τεχνικά ναι, αλλά δεν είναι μόνο αυτό: μπορούμε να πούμε ότι ένας υποψήφιος πληροφορικής είναι δυνατός όταν μπορεί να κατανοήσει το πρόβλημα του οργανισμού, να είναι ευκίνητος, αποτελεσματικός, αναλυτικός και να προσφέρει λύσεις έγκαιρα. Αλλά όχι μόνο αυτό: νοιάζεται να προσθέτει αξία, να επικοινωνεί καθαρά και αν κάνει καλή δουλειά στα μάτια της εταιρείας.
• Η επικοινωνία και οι αγγλικές δεξιότητες είναι απαραίτητες σε έναν όλο και πιο παγκοσμιοποιημένο κόσμο. Αυτό είναι, Η απόκτηση ευχέρειας, επαρκούς λεξιλογίου για την περιοχή και σωστής λεξιλογίας είναι ζωτικής σημασίας για την παραμονή στην εταιρεία, και αυτές είναι πτυχές που πρέπει να αξιολογηθούν.
• Διαπροσωπικές δεξιότητες, συναισθηματική νοημοσύνη και ομαδική εργασία πρέπει επίσης να αξιολογηθεί. Επομένως, κατανοήστε πώς συμπεριφέρεται ο υποψήφιος σε μια ομάδα, καθώς και πώς αντιμετωπίζει την πίεση της καθημερινότητας. Με άλλα λόγια, όταν βρεθεί ο επαγγελματίας που ενώνει το τεχνικό κομμάτι με το συμπεριφορικό κομμάτι, η εταιρεία πρέπει να κάνει τα πάντα για να διατηρήσει αυτόν τον επαγγελματία.
• Τέλος, είναι απαραίτητο να αναλυθεί εάν ο υποψήφιος είναι μέσα επιδίωξη συνεχούς ανάπτυξης, που θα εξαρτηθεί από τον προγραμματισμό του υποψηφίου: το πού θέλει να πάει είναι σημαντικό όχι μόνο να προσφέρει τις σωστές ευκαιρίες στον οργανισμό. Καθώς και να καταλάβετε εάν η εταιρεία θα είναι σε θέση να παρέχει τους απαραίτητους πόρους για την προσωπική και επαγγελματική σας ανάπτυξη.

Τελικά, σας βοήθησε αυτό το περιεχόμενο; Αφήστε ένα σχόλιο λέγοντας ποια είναι η μεγαλύτερη δυσκολία σας στην πρόσληψη επαγγελματιών πληροφορικής. Και μην ξεχάσετε να μοιραστείτε αυτό το υλικό στα κοινωνικά σας δίκτυα.