Ποια είναι η επίδραση της ασυνείδητης προκατάληψης στη στρατολόγηση και την επιλογή;

Η προκατάληψη προς τις μειονότητες και τις μειονότητες μελετάται από την ψυχολογία. καταλαβαίνουν

Όταν μιλάμε για γυναίκες, μαύρους, LGBTQIA+ και άλλες κοινωνικές ομάδες που αποκτούν μεγαλύτερη προβολή κάθε μέρα εντός και εκτός της αγοράς εργασίας, δεν είναι ασυνήθιστο για τους επίδραση του ασυνείδητη προκατάληψη κατά την πρόσληψη και την επιλογή παρεμβαίνει στις ευκαιρίες που παρουσιάζονται σε αυτά τα άτομα.

Ίσως έχετε ήδη ακούσει για τον όρο: ορίζει τις ιδέες και τις συμπεριφορές που υποθέτουμε σε σχέση με τον άλλον, σε έναν ψυχολογικό μηχανισμό που κάνει διακρίσεις που θέτει σε κίνδυνο τη δίκαιη ικανότητά μας να σχετιζόμαστε. Για όσους βρίσκονται στην περιοχή Πρόσληψη και Επιλογή (R&S), αναλύστε το βάρος του ασυνείδητη προκατάληψη σε διαδικασίες στο εταιρικό περιβάλλον είναι ακόμα πιο σημαντικό.

Οι Επιτροπές Διαφορετικότητας και Ένταξης (D&I), οι οποίες προτείνουν δράσεις και πολιτικές για τη διασφάλιση της ισότητας, έχουν ήδη επίγνωση της ανάγκης να θέσουν το θέμα, το οποίο μελετάται και από την ψυχολογία. Πώς αλλάζει όμως τις αντιλήψεις μας στην Ε&Α; Σε αυτό το άρθρο, θα εξηγήσουμε πώς συμβαίνει αυτό.

Ασυνείδητη προκατάληψη και επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού

Βασισμένη σε στερεότυπα, κοινωνικές κατασκευές και κρίσεις που δημιουργούνται μέσα σε έναν πολιτισμό, η ασυνείδητη προκατάληψη είναι μια έννοια που γίνεται αισθητή όταν τονίζεται πώς οι διαφορές μεταξύ μειονοτικών ή μειονοτικών ομάδων φαίνεται να προκύπτουν από ανεξήγητα κίνητρα.

Παράδειγμα: οι γυναίκες έχουν καλύτερο μορφωτικό υπόβαθρο, αλλά δεν κατέχουν ηγετικές θέσεις σε εταιρείες στο ίδιο ποσοστό με τους άνδρες.

Η μελέτη «Στατιστικές για το φύλο: κοινωνικοί δείκτες των γυναικών στη Βραζιλία», από το IBGE, από το 2021, δείχνει ότι το 29,7% των γυναικών ηλικίας 18 έως 24 ετών φοιτούν στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, ενώ το 21,5% είναι το ποσοστό μεταξύ των ανδρών. Ωστόσο, καταλαμβάνουν μόνο το 37,4% των διευθυντικών θέσεων, ενώ οι άνδρες κυριαρχούν στο 62,6% των θέσεων. Τι δείχνει αυτό το στατιστικό; Ότι οι γυναίκες είναι πιο ικανές, αλλά, στη «χοάνη» του εταιρικού περιβάλλοντος, δεν έχουν τόσες ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη όσο οι άνδρες.

Το να ασχολείσαι με το D&I σημαίνει να ακολουθείς το αντίθετο μονοπάτι σε αυτήν την πραγματικότητα και αυξάνει τις προσπάθειες ώστε η ισότητα των φύλων, σε αυτή την περίπτωση, να γίνει στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού. Αρχικά, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε τι προκαλεί την υπέρβαση των γυναικών στην επιλογή για μια κενή θέση.

Εδω είναι μερικά ερωτήσεις για τον προβληματισμό σας. Αναφέρουν αρκετά μεροληπτικές σκέψεις που προκύπτουν συχνά Συνεντεύξεις δουλειάςη επίδραση που έχει αυτή η ασυνείδητη προκατάληψη στη ρουτίνα των ανθρώπων:

• Ανησυχείτε για το ενδεχόμενο η υποψήφια γυναίκα να μείνει έγκυος και αυτό να επιβαρύνει την ομάδα;
• Πιστεύεις ότι οι άντρες είναι πιο σταθεροί στα συναισθήματά τους και ότι οι γυναίκες μπορεί να αναστατωθούν όταν παίρνουν αποφάσεις;

Αυτό ισχύει και για την επαφή με μαύρους υποψηφίους. Οι λευκοί στρατολόγοι μπορεί να έχουν, στο γνωστικό τους υπόβαθρο, σιωπηρές πεποιθήσεις, που συνδέονται με τον ρατσισμό, ότι είναι λιγότερο ικανοί. Η στερεοτυπική άποψη αντικατοπτρίζει το πώς βλέπουμε συστηματικά τους μαύρους. Η αλλαγή αυτού είναι μέρος μιας προσπάθειας αναθεώρησης της φυλετικής προκατάληψης σε διάφορα μέτωπα, τόσο σε προσωπικό όσο και σε δομικό επίπεδο.

Τύποι ασυνείδητων προκαταλήψεων

Υπάρχουν πολλοί τύποι ασυνείδητων προκαταλήψεων που καταγράφονται από μελετητές ψυχολογίας. Παραθέτουμε τα πέντε κορυφαία:

• προκατάληψη επιβεβαίωσης: όταν αναζητούμε πληροφορίες που επικυρώνουν αυτό που ήδη σκεφτόμαστε, απορρίπτουμε ό,τι είναι αντίθετο με την αρχική μας υπόθεση.
• Προκατάληψη αντίληψης: Προσηλωμένοι στα κριτήρια που μας θέτει η κοινωνία και το περιβάλλον στο οποίο ζούμε, αποδίδουμε στερεότυπα στα άτομα, ειδικά όταν συμμετέχουν σε μια κοινωνική ομάδα που κατανοούμε ως ομοιογενής.
• Προκατάληψη AFFINITY: η ομοιότητα με την ιστορία της ζωής, με την εμφάνιση ή με τον τρόπο ομιλίας ενός ανθρώπου μας κάνει να πιστεύουμε ότι είναι καλύτερος. Η τάση ξεκινά από την επικύρωση του δικού μας τρόπου που βλέπουμε τον κόσμο.
• Εφέ “Halo”: Από τη στιγμή που ένα χαρακτηριστικό του ατόμου αναδεικνύεται και το κρίνουμε ως θετικό, είναι πιθανό να διαστρεβλώνεται οποιαδήποτε άλλη αντίληψη για αυτό.
• Ομαδική σκέψη: Ως έφηβοι, είναι σύνηθες να παρατηρούμε πώς, με συλλογική πίεση, συμφωνούμε με αξίες και εκφράσεις που όλοι οι άλλοι ακολουθούν. Αυτό συμβαίνει και σε άλλα στάδια της ζωής: η συνοχή της σκέψης σημαίνει ότι αυτοί που πιθανώς διαφωνούν με κάποια κατάσταση δεν εκδηλώνονται.

Γιατί η καταπολέμηση της ασυνείδητης προκατάληψης κάνει την D&I ισχυρότερη;

Η φυλάκιση ανθρώπων σε «μικρά κουτάκια», είτε επαγγελματικά είτε προσωπικά, είναι κάτι που πρέπει διαρκώς να επανεκτιμάται.

Οι καλές πρακτικές περιλαμβάνουν τη διεξαγωγή εκπαίδευσης σχετικά με το θέμα και την εκπαίδευση για την ανακύκλωση για όσους εργάζονται στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, αλλά ένας μεγεθυντικός φακός για τον τρόπο με τον οποίο οι ηγέτες, οι ομάδες και τα στελέχη αντιμετωπίζουν μεταξύ τους σε καθημερινή βάση είναι επίσης απαραίτητος για τον μετασχηματισμό της οργανωσιακής κουλτούρας. όλες οι ομάδες.