Ιστολόγιο Προσλήψεων 2023
Όταν η Airbnb βίωσε μια περίοδο υπερανάπτυξης, έκανε ό,τι θα έκανε κάθε εταιρεία — προσέλαβε γρήγορα όσο περισσότερους ταλαντούχους ανθρώπους μπορούσε.
Ωστόσο, το τμήμα επιστήμης δεδομένων σύντομα παρατήρησε ένα πρόβλημα: Σχεδόν όλοι οι νέοι προσλήψεις ήταν άνδρες. Σε μια εταιρεία που ιδρύθηκε σε ποικίλες συνεργασίες και ενθάρρυνε την αίσθηση του καθολικού ανήκειν, η ύπαρξη ενός βασικού τμήματος τόσο μακριά από τους στόχους της εταιρείας ήταν αιτία ανησυχίας.
Τα στελέχη ανέλαβαν γρήγορα δράση όχι μόνο για να διορθώσουν το πρόβλημα αλλά και για να αντιμετωπίσουν αυτό που το δημιούργησε. Διπλασίασαν την αναλογία των γυναικών επιστημόνων δεδομένων (τώρα στο 30%) και αναθεώρησαν τις πρακτικές πρόσληψης για να αντικατοπτρίζουν καλύτερα την ισότητα των φύλων. Στη συνέχεια, είχαν ως στόχο να επικεντρωθούν στην πολιτιστική και φυλετική ποικιλομορφία στις προσλήψεις. Στο τέλος, το σταθερό όραμα της Airbnb για την εταιρεία της όχι μόνο διόρθωσε μια παράβλεψη ανθρώπινου δυναμικού, αλλά έκανε επίσης την ομάδα της πιο δυνατή και περιεκτική από ποτέ.
Ως επιχειρηματίες, έχουμε ιδέες για το τι θα γίνει η εταιρεία μας. Ονειρευόμαστε την επιτυχία που ελπίζουμε να επιτύχουμε ή τον αντίκτυπο που φιλοδοξούμε να έχουμε. Σχεδιάζουμε ακόμη και πώς και πότε θα φτάσουμε σε σημεία αναφοράς στην πορεία.
Συχνά, όμως, είμαστε τόσο παγιδευμένοι με τις επιμέρους εργασίες, λειτουργίες και ευθύνες της λειτουργίας μιας επιχείρησης που χάνουμε τη μεγάλη εικόνα. Αυτό που πολλοί από εμάς αδυνατούν να αναγνωρίσουν είναι ότι ο καθορισμός των τελικών μας στόχων – του τελικού μας προορισμού – από την αρχή μπορεί να είναι στην πραγματικότητα το κλειδί για να φτάσουμε σε αυτό το απόγειο της επιτυχίας.
Εντοπισμός του προορισμού της εταιρείας σας
Από τη στιγμή που ξεκίνησα την εταιρεία μου πριν από χρόνια, ήξερα ότι ήθελα να γίνω το καλύτερο στον συγκεκριμένο τομέα εξειδίκευσής μας στον κλάδο των δημοσίων σχέσεων.
Η εστίαση σε αυτόν τον προορισμό από την αρχή μου έδωσε την αυτοπεποίθηση να κάνω τολμηρές κινήσεις και να ανοίξω τον δικό μου δρόμο. Με ώθησε να φτιάξω μια ομάδα που μοιραζόταν το όραμα και την αποφασιστικότητά μου. Κράτησε τους πάντες σε καλό δρόμο και μας έδωσε κάτι συγκεκριμένο για να δουλέψουμε. Με βοήθησε επίσης να αποφύγω δαπανηρές παρακάμψεις και επιβλαβή λάθη. Σήμερα, μπορώ με χαρά να πω ότι η εταιρεία μου ακμάζει και είμαι εκεί που πάντα ήθελα να είμαι.
Η δήλωση του προορισμού σας από τα πρώτα στάδια προγραμματισμού θα δώσει σε εσάς και την ομάδα σας την ίδια εστίαση στο λέιζερ κατά την ανάπτυξη της startup σας. Θα διασφαλίσει ότι οι τελικοί σας στόχοι ενσωματώνονται στα θεμέλια της εταιρείας σας, ενσωματώνονται σε κάθε επιχειρηματικό σχέδιο και ενσωματώνονται σε κάθε εκτελεστική απόφαση.
Για να προσδιορίσετε και να καθορίσετε τον προορισμό της εταιρείας σας, πρέπει:
1. Κατέχετε το μέλλον σας
Οι περισσότεροι επιχειρηματίες έχουν ένα όραμα για το τι θέλουν από τις νεοφυείς επιχειρήσεις τους. Μερικοί θέλουν φήμη και περιουσία. Άλλοι θέλουν δύναμη και κύρος. άλλοι πάλι θέλουν να δημιουργήσουν αλλαγές. Αλλά τόσο λίγοι έχουν αυτό το όραμα.
Για οποιονδήποτε λόγο, δεν το λένε δυνατά, δεν το μοιράζονται με τις ομάδες τους ή δεν το ενσωματώνουν στα καθημερινά μάντρα τους — πόσο μάλλον να το περιλαμβάνουν στα επιχειρηματικά τους σχέδια. Ίσως αυτός είναι ένας λόγος που το ποσοστό αποτυχίας των νεοφυών επιχειρήσεων για τέσσερα χρόνια κυμαίνεται γύρω στο 60 τοις εκατό για πολλούς κλάδους.
Ποτέ μην ξεκινήσετε την επιχείρησή σας χωρίς να γνωρίζετε καλά πού θέλετε να πάτε. Βεβαιωθείτε ότι ο προορισμός σας είναι το δικό σας όραμα, όχι κάποια προκατειλημμένη ιδέα για το πώς θα πρέπει να λειτουργεί η εταιρεία σας. Διαφορετικά, δεν θα έχετε το πάθος και την αφοσίωση που χρειάζονται για να πετύχετε. Όποιος κι αν είναι ο προορισμός σας, να τον έχετε, να μιλάτε συχνά για αυτόν και να παρακολουθείτε τα όνειρά σας να ζωντανεύουν.
2. Βρείτε τη θέση σας
Δεν μπορείς να είσαι ο καλύτερος σε όλα. Αντί να σπαταλάτε τον χρόνο σας προσπαθώντας, δημιουργήστε μια θέση στην οποία μπορείτε πραγματικά να κυριαρχήσετε και, στη συνέχεια, διευρύνετε τους ορίζοντές σας καθώς η εταιρεία σας μεγαλώνει. Με αυτόν τον τρόπο, δεν είστε ένας στο εκατομμύριο — είστε απλώς νούμερο ένα.
Για παράδειγμα, το PensterDocs κατάφερε να δημιουργήσει τη δική του θέση στην εξαιρετικά κορεσμένη αγορά εφαρμογών διαχείρισης εγγράφων. Το ολοκληρωμένο αποθετήριο πληροφοριών για κατοικίδια αποθηκεύει τους εμβολιασμούς του γούνινου φίλου σας, τα επερχόμενα ραντεβού με κτηνίατρο και τα αρχεία υγείας. Η εφαρμογή έχει ακόμη και δυνατότητες κοινής χρήσης σε περίπτωση που χρειαστεί να μοιραστείτε το προφίλ του κατοικίδιου ζώου σας με μέλη της οικογένειας, επιβάτες κατοικίδιων ζώων ή μέλη του προσωπικού της κτηνιατρικής κλινικής.
Ρίξτε μια πιο προσεκτική ματιά στην κατάστασή σας, την αγορά σας, το ταλέντο και τις ευκαιρίες. Η διεξαγωγή μιας ανάλυσης SWOT μπορεί να είναι χρήσιμη εδώ. Υπάρχει κάτι μοναδικό στην περίπτωσή σας που θα μπορούσε να λειτουργήσει προς όφελός σας ή να σας κρατήσει πίσω; Είστε παθιασμένοι ή έμπειροι σε κάποιον συγκεκριμένο τομέα του κλάδου σας; Υπάρχει κάποιος στην ομάδα σας που διαθέτει σοβαρές δεξιότητες ή τεχνογνωσία που θα μπορούσαν να δώσουν στην εταιρεία σας το πάνω χέρι; Ο εντοπισμός της θέσης σας από νωρίς θα σας βάλει στον γρήγορο δρόμο της επιτυχίας.
3. Συγκεντρώστε μια ομάδα που μοιράζεται το όραμά σας
Η οικοδόμηση μιας ταλαντούχας, αφοσιωμένης ομάδας μπορεί να αλλάξει ριζικά την εταιρεία σας. Εστιάστε στην πρόσληψη συνεργατών και ηγετών που μοιράζονται τη δέσμευσή σας για τον προορισμό σας. Αυτό δεν σημαίνει ότι το γραφείο σας θα πρέπει να γίνει θάλαμος ηχούς, ωστόσο — σύμφωνα με το Scientific American, ένα κοινωνικά διαφορετικό προσωπικό θα δώσει ώθηση σε μεγαλύτερη καινοτομία. Αναζητήστε άτομα που μπορούν να αμφισβητήσουν τις υποθέσεις σας, να φέρουν νέες ιδέες στο τραπέζι ς αποφάσεων, και να σας οδηγήσει στον κοινό προορισμό σας.
Όταν ξεκίνησα την εταιρεία μου Mitchell, η πρώτη μου πρόσληψη πλήρους απασχόλησης ήταν ο μεγαλύτερος ανταγωνιστής μου, κάποιος που εργαζόταν για την εταιρεία του αδελφού του εκείνη την εποχή. Τον έπεισα να συμμετάσχει στο εγχείρημά μου μεταφέροντας το πάθος μου για την κατασκευή του Mitchell στον καλύτερο του κλάδου — ένα όραμα που μοιράστηκε σύντομα μαζί μου. Το να τον επιβιβάσει άλλαξε το παιχνίδι. Με τις συνδυασμένες μας προσπάθειες και το ενιαίο όραμα για τον προορισμό μας, η επιχείρησή μας και η ομάδα μας αναπτύχθηκαν εκθετικά.
4. Αναζητήστε (ή δημιουργήστε) μια κοινότητα
Το να μαθαίνεις από τους άλλους είναι α τεράστιος μέρος της οικοδόμησης μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Ο καλύτερος τρόπος για να συγκεντρώσετε πολλές χρήσιμες πληροφορίες και μοναδικές γνώσεις είναι να συνδέεστε με μέντορες, συνομηλίκους και άλλους επιχειρηματίες.
Η οικοδόμηση αυτών των συνδέσεων σας δίνει επίσης την ευκαιρία να αναπτύξετε την επιχείρησή σας δημιουργώντας αμοιβαία επωφελείς σχέσεις. Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με το HubSpot, το 85 τοις εκατό των επαγγελματιών λέει ότι οι προσωπικές συναντήσεις τους βοηθούν να δημιουργήσουν ισχυρότερες, πιο ουσιαστικές επιχειρηματικές σχέσεις.
Γίνετε μέλος επαγγελματικών κοινοτήτων που σχετίζονται με τον κλάδο σας. Εάν διαπιστώσετε ότι δεν υπάρχουν επιχειρηματικά δίκτυα στην περιοχή σας, σκεφτείτε να ξεκινήσετε μόνοι σας μια κοινότητα ή οργανισμό. Είναι ο τέλειος τρόπος για να μάθετε από τις εμπειρίες άλλων, να δημιουργήσετε επιχειρηματικές σχέσεις με γνώμονα την αμοιβαιότητα και να επιβεβαιώσετε τον εαυτό σας ως ηγέτη στον κλάδο σας.
Για να πετύχετε στον σημερινό επιχειρηματικό κόσμο, πρέπει να είστε μοναδικοί, εργατικοί και συγκεντρωμένοι στους τελικούς σας στόχους. Αποφύγετε περισπασμούς και παρακάμψεις δηλώνοντας εξαρχής τον προορισμό της εταιρείας σας. Στη συνέχεια, ξεκινήστε να χαράζετε το μονοπάτι σας.
