Κατανοήστε πώς να προσλάβετε επαγγελματίες της τεχνολογίας

Σε κάθε κατεύθυνση που κοιτάμε, υπάρχουν επιχειρηματικά μοντέλα μετασχηματίζονται από νέα τεχνολογικά συστήματα. Αυτό σημαίνει ότι κάθε οργανισμός πρέπει να μάθει να το κάνει προσλάβει επαγγελματίες της τεχνολογίας, απαραίτητο για την κλιμάκωση της επιχείρησης. Κάτι δύσκολο στις μέρες μας, που όμως με τις σωστές τεχνικές θα πετύχει τον στόχο.

Οι εργαζόμενοι σε αυτό το τμήμα είναι διαβόητα απαιτητικοί. Σύμφωνα με έρευνα της Εταιρείας για τη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, το 47% από αυτούς αναμένουν τις τάσεις στο εργασιακό περιβάλλον σε αναζήτηση καλύτερων συνθηκών — η απομακρυσμένη εργασία είναι ένα παράδειγμα του πρωταγωνισμού του κλάδου. Η ίδια μελέτη επισημαίνει επίσης ότι μόνο το 21% των επαγγελματιών στον τομέα της τεχνολογίας πιστεύει ότι οι ηγέτες τους είναι «πολύ αποτελεσματικοί στη διαχείριση ανθρώπων».

Επιπλέον, δεν είναι νέο ότι η έλλειψη επαγγελματιών πληροφορικής στην αγορά έχει γίνει χρόνια. Ενας μελέτη του Συνδέσμου Εταιρειών Πληροφορικής δείχνει ότι θα πρέπει να δημιουργηθούν περισσότερες από 790.000 θέσεις στη Βραζιλία μέχρι το 2025. Δεν είναι μόνο αυτό: με την πρόβλεψη ότι λίγο περισσότεροι από 260.000 επαγγελματίες θα εκπαιδευτούν την ίδια περίοδο, μιλάμε για έλλειμμα άνω των 500.000 θέσεων χωρίς πρόσληψη λόγω έλλειψης των επαγγελματιών της αγοράς.

Σε τρόμαξαν αυτά τα δεδομένα, σωστά; Αν υπάρχει κάποια παρηγοριά σε αυτή την ιστορία, είναι ότι οι υπεύθυνοι προσλήψεων τεχνολογίας σε όλο τον κόσμο έχουν όλοι την ίδια καυτή πατάτα στα χέρια τους. Χρειάζονται πολλές πειστικές δεξιότητες και επιπλέον προσπάθεια επωνυμία εργοδότη να προσελκύσει και να διατηρήσει επαγγελματίες πληροφορικής.

Είναι ένα επίπονο έργο, αλλά δεν είναι ακατόρθωτο. Σε αυτό το άρθρο, θα σας βοηθήσουμε να καταλήξετε σε ένα σχέδιο για να διατηρήσετε την εταιρεία σας ελκυστική για άτομα που εργάζονται στον τομέα της τεχνολογίας πληροφοριών. Ακολουθηστε!

Γιατί να προσλάβετε έναν επαγγελματία πληροφορικής;

Πέρασαν οι εποχές που οι διαδικασίες ήταν περισσότερο αναλογικές παρά ψηφιακές. φορές που ο λεγόμενος «IT guy» καλούνταν μόνο όταν υπήρχε σφάλμα στο σύστημα ή για να καλύψει μια ανάγκη ανθρώπων που δεν ήξεραν καν πώς να περιηγηθούν στο διαδίκτυο με ασφάλεια.

Σήμερα, είναι σχεδόν αδύνατο να διευθύνεις μια επιχείρηση χωρίς ειδικούς πληροφορικής στη βάση των εργαζομένων. Όλα έχουν γίνει ψηφιακά, από τον τρόπο που διαχειρίζεστε τους πόρους μέχρι τον τρόπο που ψωνίζετε βασικά είδη.

Επομένως, η πρόσληψη ενός επαγγελματία πληροφορικής ή των υπηρεσιών ανθρώπων που εργάζονται με την τεχνολογία πληροφοριών είναι σχεδόν προϋπάρχουσα προϋπόθεση για το άνοιγμα και τη διατήρηση μιας επιχείρησης.

Πόσο σημαντικό είναι να γνωρίζουμε πώς να προσλαμβάνουμε καλούς επαγγελματίες;

Αυτό που πραγματικά οδηγεί την επιχείρηση δεν είναι τα προϊόντα, οι διαδικασίες ή οι υπηρεσίες, αλλά το ανθρώπινο κεφάλαιο του οργανισμού.

Από τους οραματιστές που δημιουργούν τα προϊόντα, τους δημιουργούς κωδικών και τους επαγγελματίες που φροντίζουν να γίνουν τα βήματα. Κάθε μέλος μιας ομάδας παίζει ζωτικό ρόλο στην ιστορία επιτυχίας μιας εταιρείας.

Με τόσες πολλές πτυχές της επιχείρησής σας να εξαρτώνται από τον ψηφιακό κόσμο, η σημασία της πρόσληψης μιας αφοσιωμένης ομάδας πληροφορικής με υψηλές επιδόσεις μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ μιας επιτυχημένης και αναγνωρισμένης εταιρείας και μιας εταιρείας που ξεχνιέται εύκολα.

Ωστόσο, το διοικητικό συμβούλιο του οργανισμού σας δεν είναι πεπεισμένο να επενδύσει σε καλούς επαγγελματίες στον τομέα της τεχνολογίας της πληροφορίας; Ακολουθούν καλά στοιχεία για να αντιπαρατεθείτε:

• ταχύτερη αποφάσεων λόγω της διαθεσιμότητας δεδομένων και αναλυτικών στοιχείων·
• Η αυξημένη αυτοματοποίηση οδηγεί σε αυξημένη παραγωγικότητα.
• Με επαγγελματίες πληροφορικής στο προσωπικό, υπάρχουν περισσότερα μέσα και ευκαιρίες για τη δημιουργία δυνητικών πελατών.
• ενισχυμένη ασφάλεια δεδομένων για την προστασία ευαίσθητων επιχειρηματικών πληροφοριών από διαρροές και παραβιάσεις·
• Βελτιωμένη εμπειρία πελατών με ιστότοπους, εφαρμογές και λογισμικό που λειτουργούν καλύτερα.

Τι χρειάζεται για να είσαι Υπεύθυνος Προσλήψεων Τεχνολογίας;

Το συμβατικό μοντέλο headhunter δεν λειτουργεί με επαγγελματίες πληροφορικής. Όπως αναφέρθηκε ήδη σε αυτό το άρθρο, είναι σπάνιοι στην αγορά και μπορούν να διαπραγματευτούν για καλούς μισθούς και διαφοροποιημένες συνθήκες εργασίας.

Για να τα πάτε καλά όταν προσλαμβάνετε επαγγελματίες πληροφορικής και να είστε επιτυχημένος υπεύθυνος προσλήψεων τεχνολογίας, πρέπει να αλλάξετε λίγο τον τρόπο προσέγγισης των επαγγελματιών, καθώς και να αποκτήσετε άλλες δεξιότητες. Κάποιοι από αυτούς είναι:

• μελετήστε προσεκτικά την εν λόγω κενή θέση: οι κενές θέσεις IT απαιτούν εμπειρία σε διαφορετικές γλώσσες προγραμματισμού και ένας επαγγελματίας που ειδικεύεται στην Python δύσκολα θα ενδιαφέρεται για μια κενή θέση που απαιτεί κυρίως γνώση Java. Επομένως, κατανοήστε τις γλώσσες και τα εργαλεία που απαιτούνται για την κενή θέση για να μπορέσετε να μιλήσετε καλά με τον επαγγελματία που θέλετε να προσελκύσετε.
• δικτύωση: χρησιμοποιήστε δεξιότητες επικοινωνίας για να εμπλακείτε με επαγγελματίες του χώρου, να δημιουργήσετε επαφές και να ανοίξετε περισσότερες πόρτες μεταξύ τους.
• μάθε να διαπραγματεύεσαι: είναι υψηλές οι πιθανότητες ο επαγγελματίας στον οποίο προσέχεις να προσλαμβάνεται και από άλλες εταιρείες, επομένως είναι σημαντικό να γνωρίζεις πώς να διαπραγματεύεσαι και να «πουλάς τη δουλειά», ώστε να επιλέγεται η επωνυμία του εργοδότη.
• να είστε ευέλικτοι: με μια αγορά που ζει σε συνεχείς αλλαγές, η ευελιξία είναι θεμελιώδης.
• μάθετε διάφορες τεχνικές προμήθειαόπως μέσα κοινωνικής δικτύωσης, εσωτερικές προσλήψεις, μέσω παραπομπών, μεταξύ άλλων·
• μάθετε πώς να δημιουργήσετε μια εξαιρετική εμπειρία υποψηφίου.
• συμμετέχουν σε φόρουμ και συζητήσεις από ειδικούς στον τομέα, που είναι επίσης μια επέκταση της δικτύωσης.

Πώς να προσελκύσετε ταλέντα πληροφορικής;

Δεν υπάρχει ενιαία απάντηση στο ερώτημα. Ακόμη και έμπειροι υπεύθυνοι προσλήψεων τεχνολογίας αντιμετωπίζουν το πρόβλημα της έλλειψης επαγγελματιών τεχνολογίας. Χρειάζεται μεγάλη ευελιξία για να κερδίσεις το μυαλό και την καρδιά αυτής της κατηγορίας.

Η πρώτη πρόκληση ξεκινά με τον μισθό. Ενώ ο εθνικός μέσος μισθός είναι περίπου 2.000 ρεάλ, η μέση αμοιβή στον τομέα των υπηρεσιών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών είναι 5.000 Ρεάλ, δηλαδή 2,5 φορές υψηλότερη από τον μέσο όρο για άλλα επαγγέλματα.

Οι ομάδες τεχνολογίας έχουν διαπραγματευτική δύναμη ακόμη μεγαλύτερη από την παραπάνω εικόνα. Το μερίδιο των νέων επαγγελμάτων, ειδικά που συνδέονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, θα διπλασιαστεί σχεδόν, αυξάνοντας από 7,8% σε 13,5%, έως το 2025, σύμφωνα με δημοσιεύθηκε σε έκθεση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ.

Η εσωτερική πίεση της αγοράς εργασίας και το προφανές εκπαιδευτικό έλλειμμα από μόνες τους αποτελούν απειλή για τις εταιρείες που εξαρτώνται από ψηφιακές διαδικασίες για να επιταχύνουν τις δραστηριότητές τους. Αν αυτό το κυνήγι για εσωτερικά ταλέντα στη Βραζιλία δεν ήταν αρκετό, η πανδημία έχει επίσης τονίσει την εξ αποστάσεως πρόσληψη εργαζομένων στον τομέα της πληροφορικής, καθιστώντας την αναζήτηση επαγγελματιών ακόμη πιο δύσκολη, οι οποίοι έχουν επίσης διαπραγματευτική δύναμη όσον αφορά το μοντέλο εργασίας.

Ποιο είναι, λοιπόν, το μυστικό για την πρόσληψη καλών επαγγελματιών πληροφορικής;

Με αυτό το σενάριο υψηλής διεθνούς ζήτησης για επαγγελματίες πληροφορικής και λίγα εξειδικευμένα άτομα, το παλιό μοντέλο προσέλκυσης και διατήρησης επαγγελματιών δεν λειτουργεί πλέον — τουλάχιστον, όχι για αυτό το κοινό.

Οι οργανισμοί πρέπει να προσλαμβάνουν, να διαχειρίζονται και να εμπλέκουν τις ομάδες τεχνολογίας με διαφορετικό τρόπο από άλλους υπαλλήλους, επειδή έχουν διαφορετικά κίνητρα, προτιμήσεις και προσδοκίες. Οι φιλοδοξίες των επαγγελματιών του κλάδου συνοψίζονται στα ακόλουθα σημεία:

• διευθυντές που υπερασπίζονται την αυτονομία και την ελευθερία συνεργασίας·
• εργάζεται για μια εταιρεία με αντικειμενική, συνεργατική κουλτούρα που αναλαμβάνει ευθύνη απέναντι στην κοινωνία.
• πλούσιες αλληλεπιδράσεις γνώσης και αναγνώρισης μεταξύ ηγετών και συνομηλίκων·
• με βάση την απόδοση, δίκαιη και δίκαιη αμοιβή·
• εργάζονται εξ αποστάσεως από οπουδήποτε.

Η εξέταση του σεναρίου των συγκεκριμένων απαιτήσεων αυτού του τύπου επαγγελματία είναι πρωταρχική προϋπόθεση για την προσέλκυση ταλέντων στον χώρο.

Ως εκ τούτου, δεν έχει νόημα να προσφέρεις μισθό 15.000 ρεάλ σε έναν υπάλληλο του τμήματος, αλλά να του ζητάς να εργαστεί πρόσωπο με πρόσωπο. Πιθανότατα, ο υπεύθυνος προσλήψεων θα λάβει ένα όχι για μια απάντηση.

Πώς να διατηρήσετε τον πολυπόθητο επαγγελματία της πληροφορικής;

Ο Αναζήτηση Το TalentLMS and Workable «Tech Employee Retention in the Era of Great Reignation» αποκαλύπτει ότι το 72% των επαγγελματιών της τεχνολογίας σκέφτονταν να εγκαταλείψουν τις τρέχουσες θέσεις εργασίας τους. Γιατί;

Οι περισσότεροι οργανισμοί δεν κατανοούν την ευελιξία (και τον σεβασμό) που απαιτείται από τους επαγγελματίες της τεχνολογίας της πληροφορίας.

Τι θέλουν τότε; Απλό: αναγνώριση, συνεργατικό εργασιακό περιβάλλον και ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

Ακολουθούν ορισμένα ερευνητικά ευρήματα:

• 9 στους 10 ερωτηθέντες ανέφεραν ότι θα ήθελαν περισσότερες ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης στις εταιρείες τους.
• Κορυφαίοι λόγοι για να θέλετε να αφήσετε μια δουλειά (εκτός από μισθό και επιδόματα):
  • Περιορισμένη εξέλιξη σταδιοδρομίας (41%).
  • Έλλειψη ευελιξίας στις ώρες εργασίας (40%).
  • Έχοντας ένα τοξικό περιβάλλον εργασίας (39%).
• Κύρια κριτήρια κατά την επιλογή μιας εταιρείας για εργασία:
  • Μισθοί και παροχές (76%);
  • Ανάπτυξη δεξιοτήτων (58%);
  • Ευελιξία/επιλογές απομακρυσμένης εργασίας (56%).

Εάν ο οργανισμός σας θέλει να προσελκύσει και να διατηρήσει ταλέντα τεχνολογίας, είναι απαραίτητο να επαναφέρετε ορισμένους παλιούς μηχανισμούς και να υιοθετήσετε α νοοτροπία για τον κόσμο μετά τον κορωνοϊό με μεγαλύτερη ευελιξία, ποιότητα ζωής και πιο συνεργατική εργασία, καθώς και γνωρίζοντας ακριβώς πώς να διαφημίσετε την κενή θέση στο πλατφόρμες πρόσληψης και επιλογής.

Σας άρεσαν οι συμβουλές; Θέλετε να μάθετε περισσότερα για τις τακτικές για να προσελκύσετε επαγγελματίες πληροφορικής; Ολοκλήρωση αγοράς άλλες ασφαλείς στρατηγικές για την πρόσληψη υπαλλήλων από το τμήμα.