Τα τελευταία χρόνια, η πρόοδος της τεχνολογίας έχει οδηγήσει σε αυξημένη ζήτηση για επαγγελματίες πληροφορικής. Με αυτό, η έλλειψη κατάλληλων υποψηφίων και η δυσκολία διατήρησης είναι μόνο δύο από τις κύριες προκλήσεις της πρόσληψης. Επιπλέον, μια άλλη σημαντική πρόκληση για την ομάδα ανθρώπινου δυναμικού είναι να επενδύσει στη δημιουργία ταλέντων προσανατολισμένων στην τεχνολογία. Έχοντας αυτό υπόψη, συγκεντρώσαμε σε αυτό το άρθρο ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζονται κατά τη διαδικασία πρόσληψης και επιλογής επαγγελματιών της τεχνολογίας της πληροφορίας (IT). Καλή ανάγνωση!
Οι προκλήσεις της πρόσληψης επαγγελματιών πληροφορικής
Αργά ή γρήγορα, κάθε εταιρεία θα γίνει τεχνολογική σε κάποιο βαθμό. Άλλωστε, η τεχνολογία αποτελεί σήμερα μέρος της στρατηγικής διαχείρισης των οργανισμών. Καθώς η τεχνολογία προχωρά, αυξάνεται και η ζήτηση για επαγγελματίες πληροφορικής.
Αναμφίβολα, η πρόσληψη αυτών των επαγγελματιών δεν είναι απλή, ούτε γρήγορη. Και μπορεί να είναι προκλητικό με πολλούς τρόπους. Μεγάλο μέρος οφείλεται στην ύπαρξη περισσότερων διαθέσιμων θέσεων εργασίας από επαγγελματίες. Έτσι, δημιουργείται υψηλή ανταγωνιστικότητα στην αγορά εργασίας.
Σύμφωνα με μια έρευνα, για το 41% των υπαλλήλων προσλήψεων, η πρόκληση γίνεται μεγαλύτερη με την πάροδο του χρόνου. Υπό αυτή την έννοια, είναι απαραίτητη κάποια φροντίδα και γνώση για τις δυσκολίες που διαπερνούν αυτές τις προσλήψεις. Επομένως, ελέγξτε παρακάτω ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις της πρόσληψης επαγγελματιών πληροφορικής.
1. Επαγγελματίες με σπάνιο προφίλ
Εν ολίγοις, οι πιο σπάνιοι επαγγελματίες είναι αυτοί που έχουν τεχνικό προφίλ και έχουν επίσης αναπτύξει αναλυτική και στρατηγική ικανότητα. Αυτή είναι η περίπτωση επαγγελματιών με τεράστιες γνώσεις στην ανάλυση δεδομένων, οι οποίοι όχι μόνο εργάζονται με τα εργαλεία, αλλά ξέρουν επίσης πώς να ερμηνεύουν τις πληροφορίες και να τις μετατρέπουν σε στρατηγική για την εταιρεία. Περισσότερο από τεχνικές δεξιότητες, οι επαγγελματίες πρέπει να κατανοήσουν τον αντίκτυπο των ενεργειών πληροφορικής στην επιχείρηση.
Σε αυτό το πλαίσιο, η πρόσληψη επαγγελματιών πληροφορικής είναι μια συνεχής πρόκληση για τους διευθυντές. Δυστυχώς, η Βραζιλία δεν εκπαιδεύει επαγγελματίες στον ίδιο βαθμό που απαιτεί η αγορά εργασίας.
Αυτό συμβαίνει επειδή, την τελευταία δεκαετία, ο όγκος των δεδομένων έχει αυξηθεί και έχει αρχίσει να γίνεται διαχείριση με εντελώς ψηφιακό τρόπο. Η τεχνολογία, που προηγουμένως θεωρούνταν διαφορική, έχει γίνει στρατηγικό μέρος, προκαλώντας μεγάλο αντίκτυπο στις επιχειρήσεις. Αυτός ο μετασχηματισμός αύξησε τη ζήτηση για επαγγελματίες πληροφορικής και δημιούργησε μια ανισορροπία μεταξύ της υψηλής ζήτησης για ταλέντο και της χαμηλής προσφοράς υπηρεσιών. Σύμφωνα με μελέτη, οι επαγγελματίες πληροφορικής βρίσκονται στην όγδοη θέση στην κατάταξη των πιο σπάνιων περιοχών.
Περιοχές με τις περισσότερες ανάγκες
Στον τομέα της πληροφορικής, οι πιο σπάνιοι επαγγελματίες μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με την πόλη, την περιοχή, τον τύπο οργάνωσης και τις συνεχείς αλλαγές στην αγορά εργασίας. Ωστόσο, μια από τις πιο απαραίτητες θέσεις είναι οι υπεύθυνοι ασφάλεια πληροφοριών. Άλλωστε το διαρροή δεδομένων μπορεί να θέσει σε κίνδυνο τα αποτελέσματα και τη συνέχεια της εταιρείας. Υπό αυτή την έννοια, η προστασία της εταιρείας από επιθέσεις και εισβολές είναι ένα θέμα που απαιτεί επείγουσα ανάγκη από την ομάδα και συνεχείς ενημερώσεις.
Μια άλλη δουλειά με μεγάλη ζήτηση είναι η προγραμματιστής λογισμικού, κυρίως με την αύξηση της ταχύτητας δημιουργίας νέων υπηρεσιών και προϊόντων. Αυτοί οι επαγγελματίες πρέπει να είναι σε θέση να δημιουργούν εργαλεία αυτοματισμού που θα διευκολύνουν τις διαδικασίες.
Τέλος, συμπεριλάβετε το προγραμματιστής λογισμικού, ως ένας από τους τομείς υψηλής ζήτησης και σπανιότητας. Και παρόλο που δεν είναι τόσο σπάνιος επαγγελματίας πληροφορικής, η ζήτηση αυξάνεται. Έτσι, αυξάνεται ο ανταγωνισμός για επαγγελματίες που είναι ήδη διαθέσιμοι στην αγορά.
Και αυτή είναι μια μεγάλη πρόκληση, γιατί, μόλις γίνουν σπάνιοι, αυτοί οι επαγγελματίες αρχίζουν να έχουν απαιτήσεις και να επιδιώκουν να εργάζονται για τις εταιρείες στις οποίες πιστεύουν. Η έλλειψη επαρκών οφελών και κινήτρων είναι μία από τις μεγάλες προκλήσεις που θα αντιμετωπίσουμε αργότερα.
2. Δυσκολία στην πρόσληψη ειδικευμένων επαγγελματιών για τη θέση
Η πρώτη σημαντική πρόκληση που αναφέρεται είναι η δυσκολία εύρεσης επαγγελματιών με τα κατάλληλα προσόντα για θέσεις υψηλής ζήτησης. Κυρίως επειδή οι καλοί υποψήφιοι τείνουν να προσλαμβάνονται πιο γρήγορα από άλλες εταιρείες. Επίσης, υποψήφιοι με δεξιότητες που αμφισβητούνται στην αγορά, εξετάζουν πολλές προσφορές εργασίας ταυτόχρονα, επιλέγοντας την εταιρεία που είναι πιο ευθυγραμμισμένη με το προφίλ και τις επαγγελματικές τους επιθυμίες.
Επιπλέον, ο τομέας της πληροφορικής είναι σχετικά νέος στην αγορά, επομένως υπάρχουν αρκετές δυσκολίες στην εύρεση ειδικών σε συγκεκριμένες διαδικασίες. Καθώς η τεχνολογία προχωρά, αλλάζουν και οι απαιτήσεις των πελατών και αναμένονται νέες δεξιότητες από τους τεχνικούς, οι οποίοι πρέπει να εξελίσσονται συνεχώς και να μαθαίνουν.
Με την ανάγκη εξορθολογισμού και βελτιστοποίησης των διαδικασιών, υπήρξε επίσης η ανάγκη να προσληφθούν προγραμματιστές ικανοί να δημιουργήσουν εργαλεία για την αυτοματοποίηση δοκιμών και διαδικασιών.
3. Έλλειψη επαγγελματιών με στρατηγική άποψη για την επιχείρηση
Όπως έχουμε συζητήσει, οι επαγγελματίες πρέπει να είναι σε θέση όχι μόνο να δημιουργούν εργαλεία και λύσεις. Καθώς και ερμηνεία του στρατηγικού οράματος της επιχείρησης, καθώς και κατανόηση των αναγκών της εταιρείας και του αντίκτυπου των ενεργειών πληροφορικής στον οργανισμό.
Ωστόσο, δεν είναι πάντα εύκολο να βρεις κάποιον που να πληροί όλες αυτές τις απαιτήσεις, δηλαδή ένα τεχνικό προφίλ με το απαραίτητο σύνολο δεξιοτήτων. Επομένως, υπάρχει ανάγκη για δράσεις προσόντων και ανάπτυξης. Έτσι, δημιουργώντας περισσότερους ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους από την εταιρεία. Τι θα ανταποκριθεί στην επόμενη πρόκληση σε αυτήν τη λίστα:
4. Μεταβαλλόμενες απαιτήσεις και υψηλό κόστος
Κάθε χρόνο που περνά, η τεχνολογία φέρνει νέες δυνατότητες και αλλαγές στη διαχείριση των διαδικασιών και στην εκτέλεση εργασιών εντός του οργανισμού. Και λόγω αυτού του γρήγορου ρυθμού τεχνολογικής καινοτομίας, είναι δύσκολο να προβλεφθούν οι διαταραχές που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν οι οργανισμοί στο μέλλον. Με άλλα λόγια, οι εταιρείες προσλαμβάνουν και επιλέγουν επαγγελματίες που ανταποκρίνονται στις σημερινές ανάγκες, χωρίς όμως να είναι σίγουροι αν θα είναι χρήσιμοι στο μέλλον.
Έτσι, διαμορφώνοντας μια άλλη πρόκληση σχετικά με τις αλλαγές στις απαιτήσεις. Και όχι μόνο αυτό, δημιουργώντας περισσότερο κόστος για τον οργανισμό που θα πρέπει να επενδύσει μαζικά στην εκπαίδευση και ανάπτυξη επαγγελματιών που θα είναι σε θέση να κάνουν τη διαφορά στον οργανισμό και που θα ανταποκρίνονται σε αυτές τις συγκεκριμένες ανάγκες της αγοράς.
5. Προβλήματα στην περιγραφή της θέσης εργασίας
Μια άλλη πρόκληση έγκειται στις προσδοκίες της εταιρείας σχετικά με τον επαγγελματία, οι οποίες συχνά δεν είναι καλά καθορισμένες στην περιγραφή της θέσης εργασίας. Αυτή είναι μια πολύ κοινή πτυχή στην επιλογή επαγγελματιών πληροφορικής, κυρίως επειδή είναι ένας πολύ συγκεκριμένος τομέας.
Επομένως, μπορεί να προκύψουν αμφιβολίες στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού όταν περιγράφεται τι αναμένεται από τον ιδανικό υποψήφιο για τη θέση. Επομένως, προκειμένου να αποφευχθεί ή ακόμη και να προσπαθήσετε να μετριαστεί αυτή η πτυχή, είναι σημαντικό να ορίσετε το προφίλ κενής θέσης με την υποστήριξη του τεχνικού διευθυντή. Αυτό θα είναι υπεύθυνο για την επίλυση όλων των αμφιβολιών HR σχετικά με τις λεπτομέρειες της κενής θέσης και τις προσδοκίες της εταιρείας σχετικά με τον νέο υπάλληλο.
6. Ανεπαρκή κίνητρα και παροχές
Με τη μεγάλη ζήτηση για επαγγελματίες πληροφορικής, καταλήγουν να γίνονται απαιτητικοί και αυτό είναι απολύτως φυσικό. Άλλωστε είναι ένας αμφίδρομος δρόμος όπου τόσο οι εταιρείες όσο και οι επαγγελματίες εκφράζουν τις ανάγκες τους.
Ανάμεσα σε αυτές τις απαιτήσεις από την πλευρά του επαγγελματία είναι η μεγάλη επιθυμία για ευελιξία, είτε στο ωράριο εργασίας, είτε η δυνατότητα υβριδικής εργασίας ή ένας πιο άτυπος κώδικας ενδυμασίας, για παράδειγμα. Εκφράζουν ακόμη και την επιθυμία για τη δυνατότητα ευημερούσας ανάπτυξης στον οργανισμό.
Ως αποτέλεσμα, μία από τις προκλήσεις στην πρόσληψη αυτών των επαγγελματιών μπορεί να σχετίζεται με την έλλειψη επαρκών κινήτρων ή παροχών και με υψηλό βαθμό ανταγωνιστικότητας. Δηλαδή, η απουσία ενός καλά δομημένου πλάνου σταδιοδρομίας και ακόμη και τα χαμηλά κίνητρα είναι παράγοντες που μπορεί να δυσκολέψουν την πρόσληψη επαγγελματιών πληροφορικής.
Μια άλλη επιθυμία αυτών των επαγγελματιών είναι η εταιρεία να το κρατήσει εκτεθειμένο και να διαθέσει νέες τεχνολογίες. Ως εκ τούτου, αυτοί οι επαγγελματίες αναμένουν να εργαστούν σε καινοτόμα περιβάλλοντα που παρέχουν τα απαραίτητα εργαλεία για την επαγγελματική τους εξέλιξη, καθώς και για μια καλή απόδοση εργασίας.
7. Καθυστέρηση στη διαδικασία πρόσληψης
Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας είναι ο χρόνος που αφιερώνεται στη διαδικασία πρόσληψης. Δηλαδή, οι χρονοβόρες διαδικασίες περιορίζουν τη δυνατότητα εξασφάλισης των καλύτερων υποψηφίων. Εάν η διαδικασία πρόσληψής σας είναι αργή, ειδικά όταν προσλαμβάνετε επαγγελματίες πληροφορικής, είναι πιθανό να χάσετε κορυφαία ταλέντα από εταιρείες που επενδύουν σε ταχύτερες διαδικασίες.
Ένας τρόπος για να μειωθεί αυτός ο χρόνος είναι με τη βοήθεια της ίδιας της τεχνολογίας για τη διευκόλυνση και τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών πρόσληψης και επιλογής. Συχνά η εταιρεία πρέπει να επιλέξει το ιδανικό εργαλείο για να μειώσει το χρόνο. Το έξυπνο λογισμικό πρόσληψης και επιλογής μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας να λύσει αυτήν την πρόκληση.
Κάντε κλικ ΕΔΩ και γνωρίστε το EMPREGARE.com. Έχουμε την ιδανική λύση για την εταιρεία σας.
8. Διατήρηση επαγγελματιών πληροφορικής
Τέλος, καταλαβαίνετε ότι οι περισσότεροι επαγγελματίες πληροφορικής θέλουν να αναπτυχθούν επαγγελματικά στην εταιρεία στην οποία εργάζονται, σωστά; Υπό αυτή την έννοια, εκτός από τις προσλήψεις, μια άλλη σημαντική πρόκληση είναι να διατηρηθεί το ταλέντο στην εταιρεία.
Με αυτό, είναι αναμενόμενο ότι οι ανάγκες αλλάζουν με τα χρόνια, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που σχετίζονται με την εργασία. Υπό αυτή την έννοια, οι οργανισμοί πρέπει να είναι προετοιμασμένοι όχι μόνο να προσλάβουν τα ιδανικά προφίλ, αλλά και να τους κρατήσουν ικανοποιημένους και αφοσιωμένους στους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας.
Τεχνικοί ηγέτες με το διαχείριση ανθρώπων πρέπει να αξιολογήσουν τους καλύτερους τρόπους συμμετοχής, παρακίνησης και παροχής των απαραίτητων πόρων, ώστε αυτοί οι επαγγελματίες να αισθάνονται ότι εκτιμώνται και ικανοποιούνται. Δηλαδή, οι προσπάθειες δεν τελειώνουν τη στιγμή της πρόσληψης.
συμπέρασμα
Συμπερασματικά, όσο περνάει ο καιρός, η τεχνολογία θα φέρει νέες δυνατότητες για τη διαχείριση διαδικασιών και την εκτέλεση οργανωτικών εργασιών. Υπό αυτή την έννοια, η πρόσληψη και η συνεχής εκπαίδευση νέων επαγγελματιών πληροφορικής είναι ήδη πραγματικότητα. Ειδικά με την τεχνολογία της πληροφορίας που είναι μεταβλητή.
Επιπλέον, η εμφάνιση νέων γλωσσών προγραμματισμού και στρατηγικών οργάνωσης δεδομένων είναι συνεχής. Ως εκ τούτου, οι προσδοκίες των προσλήψεων και των επιχειρηματιών σε σχέση με τους νέους υπαλλήλους τείνουν να αλλάζουν με τα χρόνια. Απαιτώντας, λοιπόν, νέες δράσεις που θα συνοδεύουν αυτό το κίνημα, ώστε να περιοριστούν αυτές οι προκλήσεις που παρουσιάζονται.
Η πρόσληψη επαγγελματιών πληροφορικής είναι πρόκληση από πολλές απόψεις, όπως μπορείτε να δείτε. Διότι, εκτός από τον καθορισμό του ιδανικού προφίλ, είναι απαραίτητο να αξιολογηθούν δεξιότητες και ικανότητες που ξεπερνούν το τεχνικό επίπεδο. Ωστόσο, το να γνωρίζετε ακριβώς τι αντιμετωπίζετε μπορεί να μετριάσει ορισμένες επιπτώσεις στην πρόσληψη και διατήρηση αυτών των επαγγελματιών.
Τελικά, σας βοήθησε αυτό το άρθρο; Ελπίζουμε αυτό το περιεχόμενο να σας βοηθήσει να βρείτε τις καλύτερες λύσεις.
Αφήστε ένα σχόλιο και μην ξεχάσετε να μοιραστείτε αυτό το υλικό στα κοινωνικά σας δίκτυα. Επίσης, εκμεταλλευτείτε την ευκαιρία να ακολουθήσετε το EMPREGARE στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. είμαστε μέσα Ίνσταγκραμστο LinkedInκαι οχι Facebook. Και διαθέτουμε εμπλουτιστικό περιεχόμενο στο κανάλι μας στο YouTube.