Γιατί να προωθήσετε στην εταιρεία σας

Το μέσο προσδόκιμο ζωής των Βραζιλιάνων ξεπερνά τα 70 χρόνια σήμερα. Το 2020 καταγράφηκε ο χαμηλότερος αριθμός βρεφών που γεννήθηκαν στη χώρα τα τελευταία 26 χρόνια. Αυτό είναι γεγονός: ο πληθυσμός γερνάει. Αυτό σημαίνει ότι, αναγκαστικά, η αγορά εργασίας ζει πιο έντονα ποικιλομορφία των γενεών.

Η πρόκληση για τις εταιρείες είναι να καλωσορίσουν επαγγελματίες από διαφορετικές γενιές και να κάνουν το εργασιακό περιβάλλον ευνοϊκό για όλους τους εργαζόμενους, ανεξαρτήτως ηλικιακής ομάδας. Για αυτό, η σκέψη για τις διαφορές στις συνήθειες, τις εγκαταστάσεις και τις δυσκολίες μεταξύ των γενεών είναι το σημείο εκκίνησης.

Σε αυτό το άρθρο, θα κατανοήσουμε βαθύτερα τι είναι η διαφορετικότητα των γενεών, πόσο σημαντική είναι η προώθηση της στην αγορά εργασίας, οι βέλτιστες πρακτικές οδήγησης και πολλά άλλα! Ολοκλήρωση αγοράς.

Τι είναι η ποικιλομορφία των γενεών;

Για να κατανοήσουμε τι είναι η ποικιλομορφία των γενεών, ας πάμε στους ορισμούς των εννοιών σε δύο μέρη:

• ο ορισμός του ποικιλία συνίσταται στην εκπροσώπηση της πολλαπλότητας στις σφαίρες της κοινωνίας, είτε πρόκειται για ποικιλομορφία φύλου, πολιτισμού, θρησκείας, φυλής ή άλλων πτυχών που αντιμετωπίζουν μειονοτικές ομάδες.
• Η γενεαλογική προσέγγιση εστιάζει στις ιδιαιτερότητες μιας γενιάς, η οποία αφορά άμεσα τις ηλικίες των ανθρώπων.

Ως εκ τούτου, η ποικιλομορφία των γενεών στην εργασία σημαίνει ότι υπάρχουν εργαζόμενοι από διαφορετικές γενιές και ηλικιακές ομάδες. Τώρα που έχετε αυτές τις πληροφορίες, ήρθε η ώρα να εξετάσετε το εργατικό δυναμικό της εταιρείας και να καταλάβετε: υπάρχει ποικιλομορφία γενεών;

Εάν όχι, εδώ θα έχετε όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε για να το αλλάξετε στο περιβάλλον εργασίας σας. Εάν υπάρχουν ήδη πρωτοβουλίες στην εταιρεία σας, το άρθρο σάς βοηθά να τις βελτιώσετε περαιτέρω.

Πόσο σημαντική είναι η ποικιλομορφία των γενεών;

Όπως και με άλλες ποικιλίες, το πρώτο σημείο σημασίας της ποικιλομορφίας των γενεών στην αγορά εργασίας είναι η σκόπιμη δημιουργία κενών θέσεων εργασίας για διαφορετικές ηλικίες.

Είναι σαφές ότι η ανάγκη για κενές θέσεις για άτομα μεγαλύτερης ηλικίας είναι μεγαλύτερη, καθώς η εισαγωγή του νέου εργατικού δυναμικού στην αγορά πραγματοποιείται ευρύτερα από εταιρείες – είτε μέσω πρακτικής άσκησης, είτε νεαρός μαθητευόμενος ή για το απλό γεγονός ότι η εργασία με λιγότερη εμπειρία είναι σχεδόν πάντα φθηνότερη.

Εδώ έγκειται η σημασία της ποικιλομορφίας των γενεών: να γίνει η αγορά εργασίας μια πιο ποικιλόμορφη και χωρίς αποκλεισμούς σφαίρα της κοινωνίας. Το πρώτο βήμα προς αυτό είναι με τις ομάδες ανθρώπινου δυναμικού, τους ηγέτες και τους υπεύθυνους ς αποφάσεων της εταιρείας που είστε: ποιες ενέργειες για τη διαφορετικότητα των γενεών λαμβάνουν χώρα

Ποιες είναι οι κύριες γενιές;

Μέχρι σήμερα έχουμε τέσσερις γενιές οριοθετημένες, ανάλογα με την περίοδο γέννησης. Κάθε γενιά έχει κάποια κοινά χαρακτηριστικά, καθώς μοιράζεται σημαντικές ιστορικές στιγμές και τρόπους ζωής.

Ας καταλάβουμε λίγο περισσότερα για το καθένα και ποια γενετικά χαρακτηριστικά σχετίζονται με την επαγγελματική ζωή.

baby boomers

Πρόκειται για άτομα που γεννήθηκαν μεταξύ 1946 και 1964. Το 2022, αυτά τα άτομα είναι ηλικίας μεταξύ 58 και 76 ετών – και ένα μεγάλο μέρος από αυτά είναι ήδη συνταξιούχοι (ή κοντά στη σύνταξη), αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι είναι εκτός αγορά εργασίας .

Επειδή ζουν περισσότερο χωρίς τεχνολογικές συσκευές, μπορεί να το βρουν λίγο πιο δύσκολο όταν πρόκειται για τη χρήση υπολογιστών, smartphone ή παρόμοιων συσκευών – τίποτα που δεν μπορεί να γίνει δυνατό με μαθήματα ή μέντορα.

Ένα άλλο σημείο είναι ότι αυτή η γενιά έζησε μια πολύ διαφορετική αντίληψη για την επαγγελματική ζωή από αυτήν που έχουμε σήμερα: η σταδιοδρομία στην ίδια εταιρεία για πολλά χρόνια ήταν συνώνυμη με τη δέσμευση – με τον ίδιο τρόπο που η αλλαγή εργασίας θεωρήθηκε ως επαγγελματίας αποτυχία.

γενιά Χ

Πρόκειται για άτομα που γεννήθηκαν μεταξύ 1965 και 1980. Το 2022, τα άτομα αυτά είναι μεταξύ 42 και 57 ετών. Η γενιά σημαδεύτηκε από πολλά κοινωνικά κινήματα σε όλο τον κόσμο, όπως:

• η κατάκτηση των πολιτικών δικαιωμάτων για τους μαύρους στις Ηνωμένες Πολιτείες.
• Μάιος 68 στη Γαλλία.
• ανασυγκρότηση πολλών ευρωπαϊκών χωρών μετά το τέλος του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου.

Επειδή βιώνουν τόσα πολλά σενάρια αλλαγών και προκλήσεων, είναι άνθρωποι που εκτιμούν γενικά τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα και αυτό αντανακλάται στην προτίμηση για πιο σταθερές θέσεις εργασίας επίσης.

Όχι τυχαία, μοιράζονται αυτό το χαρακτηριστικό με το baby boomersτου οποίου τα παιδιά είναι.

Generation Y ή Millennials

Πρόκειται για άτομα που γεννήθηκαν μεταξύ 1981 και 1996. Το 2022, τα άτομα αυτά είναι μεταξύ 26 και 41 ετών. Είναι η γενιά που γνώρισε τη μετάβαση από την αναλογική στην ψηφιακή, όντας η πρώτη που εξοικειώθηκε λίγο περισσότερο με τις τεχνολογίες.

Βιώνοντας αυτές τις αλλαγές, αυτή η γενιά άλλαξε επίσης τον τρόπο με τον οποίο βλέπει την εργασία: η διαδικασία μάθησης και βελτίωσης θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί σε διαφορετικές εταιρείες, για παράδειγμα. Από εδώ, η προσκόλληση στη σταθερότητα και η ιδέα της οικοδόμησης μιας καριέρας σε ένα μόνο μέρος αρχίζει να αποδομείται.

Με μεγαλύτερη ελευθερία σε σχέση με την επαγγελματική ζωή, εδώ αναδύεται και το πνεύμα της επιχειρηματικότητας.

Γενιά Ζ

Είναι αυτοί που γεννήθηκαν από το 1997 έως το 2010. Το 2022, τα άτομα αυτά είναι μεταξύ 12 και 25 ετών. Είναι η ψηφιακά εγγενής γενιά, δηλαδή όλα τα μέλη γεννήθηκαν και μεγάλωσαν ανάμεσα σε συσκευές όπως υπολογιστές και κινητά τηλέφωνα.

Ένα μεγάλο μέρος αυτής της γενιάς δεν έχει μπει ακόμα στην αγορά εργασίας και όσοι είναι ήδη ενεργοί αντιμετωπίζουν πολύ εύκολα την ψηφιακή και τη συνεχή εμφάνιση νέων τεχνολογιών. Αποτελούν επίσης μέρος της μετάβασης από την εργασία πρόσωπο με πρόσωπο στην υβριδική ή εξ αποστάσεως εργασία, καθώς έχουν βιώσει μια παγκόσμια πανδημία.

Εδώ είναι, σε μεγαλύτερη συγκέντρωση, οι δημιουργοί των startups, οι ψηφιακοί παράγοντες επιρροής και οι παραγωγοί περιεχομένου στο Διαδίκτυο.

Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι η περίοδος των γενεών δεν αποτελεί συναίνεση. Επομένως, μπορεί να βρείτε μερικές διαφορές στο πότε ξεκινά και πότε τελειώνει, ανάλογα με την πηγή του ερωτήματός σας.

Αν ακόμη και αυτά, που έχουν ήδη παγιωθεί, δεν είναι ομοφωνία, φανταστείτε τη νεότερη γενιά όλων, που ακόμα μελετάται και ανακαλύπτεται από ειδικούς: Γενιά Γ.

Οι ειδικοί διαφωνούν πότε ξεκίνησε και πότε θα τελειώσει η Γενιά Γ, εκτός από το ότι δεν κατέληξαν σε συμφωνία για το ποιοι θα πρέπει να συμπεριληφθούν: μόνο παιδιά ή επίσης φοιτητές. Το κίνημα της διαφωνίας είναι φυσιολογικό, αφού είναι ένα ιστορικό γεγονός που εξακολουθεί να ζει και θα έχει αντίκτυπο για πολλά χρόνια ακόμα.

Αυτό που μπορούμε να φανταστούμε είναι ότι αυτή η γενιά, όταν εισέλθει στην αγορά εργασίας, θα είναι απόλυτα ικανή σε τεχνολογίες και θέματα όπως το γραφείο στο σπίτι, η πολιτιστική προσαρμογή, το ευέλικτο HR και η διαφορετικότητα και η συμπερίληψη στις διαδικασίες επιλογής θα είναι πολύ συνηθισμένα.

Ποιο είναι το σενάριο της διαφορετικότητας των γενεών τα τελευταία χρόνια;

Με την αύξηση του προσδόκιμου ζωής των Βραζιλιάνων και με λιγότερες γεννήσεις, είναι φυσικό οι εταιρείες να βασίζονται σε ηλικιωμένους και το κίνημα να αποκτά όλο και μεγαλύτερη ένταση.

Την ίδια στιγμή που η μεγαλύτερη μακροζωία στην αγορά εργασίας είναι ήδη πραγματικότητα, εξακολουθούμε να βιώνουμε σενάρια που δεν είναι τα πιο ευνοϊκά. Το 2019, μια έρευνα έδειξε ότι το 57% των ατόμων ηλικίας μεταξύ 55 και 59 ετών ήταν απασχολούμενοι. Το 2020, ο αριθμός μειώθηκε στο 51%. Δηλαδή, σε περιόδους κρίσης, οι ηλικιωμένοι είναι οι πρώτοι που πλήττονται από την αγορά εργασίας.

Για την καταπολέμηση αυτών των αριθμών και τον συνδυασμό, με βιώσιμο τρόπο, την πραγματικότητα ότι ο πληθυσμός της Βραζιλίας είναι μεγαλύτερος θετικές κινήσεις της εταιρείας σαςΕίναι απαραίτητο να εξετάσουμε τις ευκαιρίες που προσφέρει η πρόσληψη με στόχο τη διαφορετικότητα των γενεών:

• περισσότερος χρόνος εμπειρίας σημαίνει μεγαλύτερη ικανότητα επίλυσης προβλημάτων.
• Τα άτομα με περισσότερο χρόνο στην αγορά εργασίας τείνουν να γνωρίζουν καλύτερα τον ανταγωνισμό, τα προϊόντα στην αγορά και ακόμη και τις κινήσεις που δεν λειτουργούν – βελτιστοποιώντας το χρόνο πειράματος, για παράδειγμα.
• Οι παλαιότερες γενιές έχουν γενικά ένα πιο σταθερό και εκτεταμένο δίκτυο.
• το αίσθημα ευθύνης είναι επίσης πιο πιθανό να είναι πιο ακριβές, λόγω συσσωρευμένων εμπειριών.

Πώς να υπάρχει ποικιλία γενεών στην εταιρεία;

Η ένταξη διαφορετικών γενεών στην εταιρεία σας αρχίζει να συμβαίνει όταν η διαφορετικότητα τοποθετείται ως ένας από τους πυλώνες καθοδήγησης της εταιρείας. Αυτό σημαίνει ότι η αποφάσεων λαμβάνει επίσης υπόψη το καλές πρακτικές D&I.

Εάν και πάλι αυτό δεν συμβεί, εσείς, ως μέλος της ομάδας HR, μπορείτε να συγκεντρώσετε τους ανθρώπους που είναι υπεύθυνοι της εταιρείας και να προτείνετε να γίνει η κίνηση, συλλέγοντας πληροφορίες σχετικά με το πώς η ποικιλομορφία των γενεών στην αγορά εργασίας είναι ένα σχετικό θέμα και αυτό αξίζει ιδιαίτερης προσοχής.

Από εκεί, παραθέτουμε ορισμένες ενέργειες που μπορούν να γίνουν:

• προώθηση εργαστηρίων, διαλέξεων και άλλων εσωτερικών εκδηλώσεων για τη διάδοση πληροφοριών σχετικά με τη διαφορετικότητα των γενεών στην αγορά εργασίας·
• προσλαμβάνουν άτομα που έχουν συγγένεια με το οργανωτική κουλτούρα, αφού η διαφορετικότητα είναι ήδη πυλώνας της επιχείρησης. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να πιστεύουν επίσης στην ατζέντα, προκειμένου να είναι ενεργοί.
• ανοίξτε θετικές κενές θέσεις που στοχεύουν τον όμιλο – μπορείτε να καταλάβετε τι χρειάζεται η αγορά για να λάβει αυτή την απόφαση: γυναίκες 40+, γυναίκες 50+, άνδρες 40+, άνδρες 50+ ή άλλα που προκύπτουν. Επενδύστε στην έρευνα για να κατανοήσετε το σενάριο.
• επενδύουν επίσης σε προγράμματα για νέους μαθητευόμενους και εκπαιδευόμενους, δημιουργώντας ένα πολύ διαφορετικό προσωπικό.
• οικοδομήστε ένα περιβάλλον εργασίας χωρίς αποκλεισμούς, καθώς και ποικιλόμορφο, που επιτρέπει σε άτομα από διαφορετικές γενιές να αισθάνονται άνετα και να καταφέρουν να προσφέρουν την καλύτερη δουλειά τους εντός της εταιρείας – και αυτό θα γίνει μέσω των ενεργειών που αναφέρονται παραπάνω, διαμορφώνοντας έναν ενάρετο κύκλο.

Πώς να διαχειριστείτε τη διαφορετικότητα των γενεών στην εργασία;

Η διαχείριση της διαφορετικότητας των γενεών στην εργασία είναι βιώσιμη μόνο όταν το επαγγελματικό περιβάλλον περιλαμβάνει όλες τις γενιές, όπως μόλις είδαμε, και επίσης όταν υπάρχει καλή διαχείριση ρουτίνας από την πλευρά του ηγέτες χωρίς αποκλεισμούς.

Σημειώστε πώς αρχίζουν να συνδέονται οι τελείες: για να είναι δυνατή η ποικιλομορφία, πρέπει να είναι μια εταιρική αξία. Για να είναι γνήσια αξία, είναι απαραίτητο να ενθαρρύνουμε θετικές ενέργειες και για να διατηρηθεί η ποικιλομορφία, χρειάζεται ένα ασφαλές και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλον.

Το επόμενο βήμα, για να κατανοήσουμε εάν οι διαφορετικές ομάδες γενεών καταφέρνουν να αναπτυχθούν στην εταιρεία και εάν χρειάζεται κάποια βελτίωση, είναι να τις ρωτήσουμε πώς αισθάνονται. Για να το κάνετε αυτό, πραγματοποιήστε εξατομικευμένες έρευνες οργανωτικού κλίματος για κάθε ομάδα, προκειμένου να εμβαθύνετε στις ιδιαιτερότητες.

Επιπλέον, συναντηθείτε με ηγέτες ομάδων που βασίζονται στην ποικιλομορφία των γενεών και κατανοήστε πώς κυλάει η καθημερινή ροή, εάν οι πληροφορίες από αυτούς τους ηγέτες συμπίπτουν με τις πληροφορίες που λαμβάνονται από τις έρευνες και κατανοήστε ποιες είναι οι βελτιώσεις που πρέπει να γίνουν.

Για να σας βοηθήσει να κατανοήσετε βαθύτερα τις επιπτώσεις της διαφορετικότητας των γενεών στο εταιρικό περιβάλλον, η Colectivo, μια πρωτοβουλία του Vagas, μόλις ξεκίνησε το μάθημα «Εταρισμός και γενιές σε οργανισμούς». Σε αυτό, θα μάθετε τα πάντα για:

• ηλικισμός?
• τις επιπτώσεις του στους οργανισμούς·
• πώς να αποφύγετε τις διακρίσεις.
• στρατηγικές για καλύτερη συνύπαρξη μεταξύ των γενεών στις εταιρείες.

Το μάθημα διδάσκεται από ειδικούς του κλάδου, είναι δωρεάν και πιστοποιημένο. Η επένδυση που κάνετε είναι χρόνος και αφοσίωση για να ενημερωθείτε ακόμα περισσότερο για το θέμα και να μπορέσετε να κάνετε πράξη όσα έχετε μάθει.

Το Colectivo είναι ο πρώτος κόμβος γνώσης που επικεντρώνεται στη διαφορετικότητα και ο στόχος είναι να διαμορφωθούν δικαιότερα και πιο περιεκτικά HR. Ξεκινήστε το μάθημα τώρα και κάντε τη διαφορά στη ζωή των εργαζομένων της εταιρείας σας σήμερα.