Ιστολόγιο Προσλήψεων 2023
Ο αγορά εργασίας για άτομα με αναπηρία (ΑμεΑ) έχει τα ακόλουθα στοιχεία, σύμφωνα με την Ετήσια Έκθεση Κοινωνικής Πληροφόρησης (Rais): μόνο Το 1,1% των επίσημων κενών θέσεων στην αγορά εργασίας καταλαμβάνει ο όμιλος. Οι αριθμοί ενισχύουν τη σημασία του ανοίγματος αποκλειστικούς χώρους για άτομα με αναπηρία ως θετική ενέργεια που θα εφαρμοστεί από τις εταιρείες.
Το σενάριο γίνεται πιο ανησυχητικό όταν επαληθεύεται ότι λιγότερο από το 30% των ατόμων με αναπηρία και ηλικίας 14 ετών και άνω (δηλαδή με νόμιμη ηλικία έναρξης επαγγελματικής ζωής) εισάγονται επίσημα στην αγορά εργασίας. Από την άλλη, κοιτάζοντας τα άτομα χωρίς αναπηρία, ο αριθμός ξεπερνά το 65%.
Αυτές οι πληροφορίες, εκτός από την ενεργοποίηση του προειδοποιητικού σήματος, φέρνουν ορισμένα σενάρια που πρέπει να εξετάσουμε προσεκτικά, όπως το γεγονός ότι τα άτομα με αναπηρία δεν έχουν τις ίδιες ευκαιρίες για εισαγωγή ή αντικατάσταση στην αγορά εργασίας σε σχέση με άτομα χωρίς αναπηρίες.
Για να κατανοήσετε περισσότερα σχετικά με τις αποκλειστικές κενές θέσεις εργασίας για άτομα με αναπηρία, τη σημασία τους και τον τρόπο εφαρμογής αυτής της θετικής ενέργειας στην εταιρεία σας, συνεχίστε να διαβάζετε αυτό το άρθρο.
Ποιες είναι οι κενές θέσεις για PCD
Οι κενές θέσεις για ΑμεΑ είναι ευκαιρίες που ανοίγει η εταιρεία για σκόπιμη και αποκλειστική πρόσληψη επαγγελματιών από αυτή τη μειονοτική ομάδα. Είναι δηλαδή ένα από τα θετικές ενέργειες τι μπορούν (και, σε ορισμένες περιπτώσεις, πρέπει) να κάνουν οι εταιρείες για να συμπεριλάβουν αυτούς τους επαγγελματίες στην αγορά εργασίας.
Ομοίως, οι εταιρείες μπορούν επίσης να αναζητήσουν άλλες μειονοτικές ομάδες, όπως τα τρανς άτομα, άτομα 50+γυναίκες, αυτόχθονες πληθυσμοί, μαύροι και καφέ και πολλές άλλες ομάδες που βρίσκουν πολύ περισσότερα εμπόδια για να τοποθετηθούν στην επίσημη αγορά.
Τι λέει η νομοθεσία για τις κενές θέσεις ΑμεΑ
Από το 1991, το νόμος 8.213 επικρατεί στη χώρα. Καθορίζει ότι εταιρείες από 100 υπαλλήλους υποχρεούνται να προσλαμβάνουν άτομα με αναπηρία ή αποκατάσταση από το INSS για τη σύνθεση του προσωπικού.
Ο όγκος αυτών των προσλήψεων θα εξαρτηθεί από το μέγεθος της εταιρείας, δηλαδή από τον αριθμό των εργαζομένων.
- από 100 έως 200 εργαζόμενους: 2% του επαγγελματικού προσωπικού.
- από 201 έως 500 εργαζόμενους: 3% του επαγγελματικού προσωπικού.
- από 501 έως 1.000 εργαζόμενους: 4% του προσωπικού και των επαγγελματιών.
- από 1.001 υπαλλήλους: 5% του επαγγελματικού προσωπικού.
Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι αυτές οι προσλήψεις προβλέπονται από το νόμο και ότι η εταιρεία που εντάσσεται σε κάποια από τις κατηγορίες και δεν συμμορφώνεται με τη νομοθεσία, υπόκειται σε πρόστιμο.
Γιατί να ανοίξετε κενές θέσεις για PCD
Πέρα από τις νομικές υποχρεώσεις, είναι επιτακτική ανάγκη οι εταιρείες να αντιμετωπίζουν τη διαφορετικότητα και την ένταξη (D&I) ως θεμελιώδη πυλώνα της επιχείρησης και τις κοινωνικές επιπτώσεις που μπορεί να έχει η πρόσληψη επαγγελματιών από μειονοτικές ομάδες.
Το άνοιγμα θετικών κενών θέσεων για άτομα με αναπηρία έχει οφέλη αισθητά εντός και εκτός των οργανισμών. Διαχωρίζουμε την πρώτη πεντάδα, δείτε το!
1. Προώθηση μετοχικού κεφαλαίου
Η πρόσληψη ατόμων με αναπηρία μέσω αποκλειστικών κενών θέσεων είναι η δημιουργία ευκαιριών δικαιοσύνης σε σχέση με επαγγελματίες που δεν έχουν αναπηρία. Ως μέρος των μειονοτικών ομάδων, οι επαγγελματίες με αναπηρία δεν έχουν τις ίδιες συνθήκες πρόσβασης στην αγορά εργασίας.
Εδώ, πρέπει να εξετάσουμε από την προσβασιμότητα της μετακίνησης (στο σχολείο, το κολέγιο, τις εκθέσεις εργασίας, τις ανταλλαγές), μέσω των συνθηκών που προσφέρουν τα επίσημα εκπαιδευτικά ιδρύματα, μέχρι τις προσλήψεις στην επίσημη αγορά εργασίας, στην πραγματικότητα.
Ως εκ τούτου, οι αποκλειστικές κενές θέσεις για άτομα με αναπηρίες είναι ουσιαστικές για την προώθηση της ισότητας των επαγγελματιών. Μόνο τότε θα είναι δυνατή η παροχή εκπαίδευσης και ανάπτυξης έτσι ώστε καταλαμβάνουν όλο και πιο υψηλές και στρατηγικές θέσεις.
2. Δυναμική ένταξη των επαγγελματιών με αναπηρία στην αγορά εργασίας
Εάν η εταιρεία σας προωθεί θετικές κενές θέσεις εργασίας, η υποδομή (είτε πρόσωπο με πρόσωπο είτε εξ αποστάσεως) θα πρέπει απαραίτητα να συμφωνεί για την υποδοχή των επαγγελματιών. Μερικά σημαντικά σημεία που πρέπει να λάβετε υπόψη:
- Ράμπες πρόσβασης, ανελκυστήρες, κατάλληλοι όροφοι.
- υλικά εργασίας, όπως υπολογιστές και κινητά τηλέφωνα που μπορεί να απαιτούν κάποιο είδος προσαρμογής·
- ζητήματα επικοινωνίας, όπως η ανάγκη πρόσληψης διερμηνέων ή εργαλείων που παρέχουν ψηφιακή προσβασιμότητα, όπως εικονικούς διερμηνείς.
Με αυτόν τον τρόπο, εκτός από την εισαγωγή των ατόμων με αναπηρία στην αγορά εργασίας και την διαφοροποίηση της, εργάζεστε ενεργά για τη δυναμική ένταξη των επαγγελματιών.
Δηλαδή, η πρόσληψη δεν αρκεί, είναι απαραίτητο να παρέχονται όλες οι απαραίτητες προϋποθέσεις για να πραγματοποιηθεί η καλή δουλειά, εκτιμώντας τις απαραίτητες προϋποθέσεις (σωματικές και συναισθηματικές) για να γίνει αυτό με τον καταλληλότερο τρόπο.
3. Ενθάρρυνση μιας πιο διαφοροποιημένης αγοράς εργασίας
Η σκέψη πέρα από τη νομική υποχρέωση είναι η πρόκληση που πρέπει να ξεπεραστεί για την προώθηση μιας πιο διαφοροποιημένης αγοράς εργασίας. Πολλές εταιρείες εξακολουθούν να προσλαμβάνουν μόνο όσες απαιτεί ο νόμος, χωρίς να εξετάζουν κοινωνικά ζητήματα.
Εάν η ποικιλομορφία και η ένταξη αποτελούν μέρος των πυλώνων της επιχείρησής σας, είναι απαραίτητο να διαδώσετε καλές πρακτικές και ποιοτικές πληροφορίες, ώστε, όλο και περισσότερο, η αγορά εργασίας να έχει επαγγελματίες από μειονοτικές ομάδες.
Θυμηθείτε ότι οι επιπτώσεις του D&I υπερβαίνουν κατά πολύ τα οφέλη για την επιχείρησή σας (πράγμα που αυξάνει τις πιθανότητες κέρδους, το οποίο συνδέεται με περισσότερους ανθρώπους, το οποίο δημιουργεί περισσότερες πιθανότητες καλών διαπραγματεύσεων): εσείς και οι συνεργάτες γίνεστε κίνητρα για τον σκοπό.
4. Αυξημένη πολιτιστική προσαρμογή
Η εισαγωγή της εμπειρίας της διαφορετικότητας και της ένταξης στη ρουτίνα της εταιρείας θα τονίσει τους σημαντικούς πυλώνες για την επιχείρηση και αυτό θα δημιουργήσει περισσότερη σύνδεση μεταξύ των εργαζομένων και της εταιρείας και μεταξύ των υποψηφίων και της εταιρείας.
Αυτό σημαίνει ότι αυξάνονται οι πιθανότητες επαγγελματιών με αξίες παρόμοιες με αυτές της επιχείρησής σας να ενδιαφέρονται να γίνουν μέλη του προσωπικού. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται επίσης πιο κοντά στον οργανισμό
Η πολιτιστική προσαρμογή είναι ένας πολύ σημαντικός παράγοντας για τα εμπορικά αποτελέσματα, καθώς σημαντικοί δείκτες όπως το ποσοστό κύκλου εργασιών επηρεάζονται άμεσα.
5. Ενίσχυση του branding εργοδότη
Οι ενέργειες D&I, όταν είναι πραγματικά σχεδιασμένες και αναπτυγμένες και ευθυγραμμίζονται πραγματικά με τους επιχειρηματικούς σας στόχους, είναι απαραίτητες για την οικοδόμηση και την ενίσχυση του branding του εργοδότη σας.
Σε αυτό το σημείο, παρατηρούμε ότι όλες οι εμπειρίες συνδέονται και επηρεάζουν την επωνυμία του εργοδότη σας:
- την καλή εμπειρία των υποψηφίων για αποκλειστικές κενές θέσεις για άτομα με αναπηρία·
- την καλή εμπειρία των εργαζομένων που περιλαμβάνονται πραγματικά στην αγορά εργασίας μέσω της εταιρείας τους·
- την καλή εμπειρία των εργαζομένων που δεν είναι ΑμεΑ, αλλά είναι σύμμαχοι·
- την καλή εμπειρία των εμπορικών συνεργατών που, στις αλληλεπιδράσεις τους με την εταιρεία σας, κατανοούν τη σημασία των αξιών σας·
- την καλή εμπειρία των καταναλωτών, οι οποίοι ταυτίζονται με την επιχείρησή σας και με τους ανθρώπους της επιχείρησής σας.
Επομένως, η επένδυση σε γνήσιες δράσεις ποικιλομορφίας και ένταξης (όπως συμβαίνει με τις θετικές κενές θέσεις για επαγγελματίες που είναι άτομα με αναπηρία), ολόκληρο το οικοσύστημα θα επηρεαστεί θετικά. Κατά συνέπεια, οι πιθανότητες να αποκομίσετε καλά αποτελέσματα και να έχετε ακόμα μεγαλύτερη επιτυχία στην επιχείρησή σας ενισχύονται σημαντικά.
Πώς να εφαρμόσετε αποκλειστικές κενές θέσεις εργασίας για PCD
Τώρα που ξέρετε ποιες είναι οι αποκλειστικές κενές θέσεις εργασίας για άτομα με αναπηρία και γιατί είναι σημαντικές, ας καταλάβουμε πώς να τις εφαρμόσετε στον οργανισμό σας.
Διαχωρίζουμε σημαντικές οδηγίες και ορισμένες προφυλάξεις που πρέπει να λάβετε όταν ανοίγετε μια θετική κενή θέση.
Δείτε το παρακάτω!
1. Διαδώστε καλές πρακτικές D&I
Πριν ανοίξετε μια αποκλειστική ευκαιρία για επαγγελματίες με αναπηρία, είναι σημαντικό ολόκληρη η εταιρεία να γνωρίζει τον πυλώνα D&I.
Αυτό σημαίνει, για παράδειγμα, ότι κατά τη διαδικασία επιλογής, όλα τα άτομα που εμπλέκονται απαραίτητα:
- γνωρίζουν τις καλές πρακτικές που αφορούν την ποικιλομορφία και την ένταξη·
- Γνωρίζουν τη σημασία των χώρων χωρίς αποκλεισμούς.
- στην επαγγελματική τους ρουτίνα, είναι ενεργοί παράγοντες όσον αφορά τη διαφορετικότητα και την ένταξη.
- είναι ανοιχτά να συμβάλουν στην ένταξη του επαγγελματία που θα προσληφθεί.
Η βάση της κουλτούρας της εταιρείας είναι το πρώτο βήμα για επιτυχημένες διαδικασίες θετικής επιλογής.
Για να εδραιώσετε περαιτέρω αυτή τη γνώση, ο Βάγκας σας βοηθά. Σας προσκαλούμε να ανακαλύψετε το Colectivo, μια πρωτοβουλία για κενές θέσεις. Είμαστε ο πρώτος κόμβος που επικεντρώνεται στη διαφορετικότητα και την ένταξη στη Βραζιλία. Στόχος μας είναι να επιταχύνουμε τη δημιουργία ολοένα και πιο δίκαιων και χωρίς αποκλεισμούς HR.
Στο Colectivo, μπορείτε να βρείτε μαθήματα για διαφορετικά θέματα D&I. Όλα διδάσκονται από ειδικούς στο αντικείμενο, είναι εντελώς δωρεάν και χορηγούν πιστοποιητικό στο τέλος του μαθήματος.
Ανακαλύψτε τα μαθήματά μας και κάντε τη διαφορά στην εταιρεία σας σήμερα.
2. Βεβαιωθείτε ότι η διαδικασία είναι περιεκτική
Το άνοιγμα μιας διαδικασίας χωρίς αποκλεισμούς σημαίνει παροχή όλων των προϋποθέσεων συμμετοχής στους επαγγελματίες. Σε αυτό το βήμα, πρέπει να κατανοήσετε ορισμένες ερωτήσεις, όπως:
- ο πλατφόρμα καριέρας στην οποία διαφημίσατε η κενή θέση είναι προσβάσιμη σε όλους;
- Είναι απλή η διαδικασία αποστολής ιατρικής έκθεσης;
- Μπορούν οι συνεντεύξεις να πραγματοποιηθούν εξ αποστάσεως, αποφεύγοντας τα περιττά ταξίδια;
- Είναι απαραίτητο να προσλάβετε διερμηνέα για τη διεξαγωγή των συνεντεύξεων;
- Είναι προσβάσιμος ο χώρος εργασίας;
Αυτά είναι σημεία που χρειάζονται την προσοχή σας, ώστε το άνοιγμα θετικών κενών θέσεων να μην είναι απλώς τυπικό, αλλά πραγματικά περιεκτικό.
Κατανοήστε ποιοι είναι οι υποψήφιοι που θα συμμετάσχουν και ποιες ανάγκες θα χρειαστεί να καλύψει η εταιρεία, αφού κάθε περίπτωση θα είναι διαφορετική.
3. Δώστε σχόλια
Καθώς και σε επιλεκτικές διαδικασίες που δεν είναι αποκλειστικές, η παροχή σχολίων στους υποψηφίους είναι απαραίτητη. Μεταξύ μιας φάσης και της άλλης, επικοινωνήστε με τον υποψήφιο και εξηγήστε του τους λόγους για τους οποίους ακολούθησε ή όχι τη διαδικασία.
Για να αποκτήσετε ευελιξία αυτή τη στιγμή, βασιστείτε σε λογισμικό στρατολόγησης και επιλογής που επιτρέπει εξατομικευμένα και αυτοματοποιημένα μηνύματα. Με αυτόν τον τρόπο, εσείς:
- δίνει στους υποψηφίους προβολή στη διαδικασία·
- διατηρεί την εγγύτητα και τον εξανθρωπισμό.
- βελτιστοποιεί περισσότερες λειτουργικές διαδικασίες, διατηρώντας την ποιότητα και το πρόσωπο της επωνυμίας σας.
Θυμηθείτε: η παροχή ενημερωμένης ανατροφοδότησης με στόχο την επαγγελματική εξέλιξη μπορεί να σας βοηθήσει να τοποθετηθείτε πιο δυναμικά στην αγορά εργασίας.
Επιπλέον, η έλλειψη ανατροφοδότησης από τις διαδικασίες επιλογής είναι ένας από τους μεγαλύτερους πόνους για τους υποψηφίους. Όταν ο επαγγελματίας R&S λαμβάνει αυτό το μέτρο προφύλαξης, η σχέση που δημιουργείται μεταξύ των υποψηφίων και της εταιρείας είναι πολύ πιο ελπιδοφόρα.
Με αυτές τις πληροφορίες, γνωρίζετε ήδη τα επόμενα βήματά σας για να κάνετε την εταιρεία σας ολοένα και πιο ποικιλόμορφη και χωρίς αποκλεισμούς για τα άτομα με αναπηρία. Τώρα σας προσκαλούμε να εμβαθύνετε στη σημασία του Οι θετικές κενές θέσεις εργασίας και πώς μπορούν να αποτελέσουν εργαλεία διαφορετικότητας στην εταιρεία σας.
